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運營商財經(jīng)網(wǎng)方悅/文

近期，運營商財經(jīng)網(wǎng)獲悉了當代節(jié)能置業(yè)股份有限公司（以下簡稱當代公司）的一份裁判文書，其陷入了居間合同糾紛，涉及金額達26萬元。

錄用人才后拒絕支付服務(wù)費

據(jù)裁判文書顯示，原告上海道略人力資源有限公司（以下簡稱道略公司）2017年4月7日，與當代公司簽訂《委托尋訪人才長期合作合同》，雙方約定道略公司為當代公司尋訪人才，經(jīng)當代公司同意錄用的人才，當代公司按照職位年薪的20%支付報酬。

道略公司公司稱，按照合同約定尋訪人才，當代公司于2018年2月26日錄用了道略公司推薦的盧榮，年薪為180萬元，按照合同約定，當代公司應(yīng)當支付服務(wù)費，當代公司未支付上述款項，故訴至法院。

不承認替代人員的合理性

對此，當代公司辯稱，道略公司推薦的盧榮在未滿6個月試用期的時候就因個人原因申請離職，依據(jù)合同約定，不應(yīng)當支付委托服務(wù)費。

后道略公司又推薦了劉帥，但推薦時間已經(jīng)超過了盧榮離職的30天，而且職位也不同，不能作為盧榮的替代人員。

經(jīng)法院查明，當代公司員工辛誠代表公司與道略公司溝通涉案招聘，根據(jù)雙方的微信聊天記錄，辛誠認可劉帥系補盧榮招聘的，且一直承諾當代公司會支付涉案36萬元服務(wù)費。

后道略公司考慮到雙方合作關(guān)系及劉帥薪酬問題，自愿將服務(wù)費減少至26萬元，法院判決當代公司支付委托服務(wù)費260000元。

總裁張鵬曾任人力資源總監(jiān)

運營商財經(jīng)網(wǎng)了解到，當代節(jié)能置業(yè)股份有限公司專業(yè)開發(fā)科技住宅,董事長是張鵬，是一位由媒體人轉(zhuǎn)型地產(chǎn)大佬的成功案例。

2001年，張鵬加入當代置業(yè)擔任當代節(jié)能置業(yè)股份有限公司的人力資源總監(jiān)，隨后一步步遷升做到副總裁、首席運營官。

2014年，1月27日起，張鵬被委任為當代置業(yè)的執(zhí)行董事，之后亦獲任公司總裁，網(wǎng)上評價稱其擁有獨特視角與眼界，深諳房地產(chǎn)項目管理、綠色地產(chǎn)開發(fā)管理、人力資源戰(zhàn)略管理、綠色建筑規(guī)劃設(shè)計融資并購、資產(chǎn)運營、營銷與品牌管理等。

如此深諳流程的大佬，公司卻陷入這樣的糾紛，張鵬真的要嚴加管理了。

（責任編輯：方悅）

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