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運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 劉怡君/文
前不久，科沃斯老板錢東奇在某扶貧節(jié)目中與代言人鐘漢良的種種互動(dòng)“暖”到了不少網(wǎng)友，在那之后，錢東奇還有感而發(fā)寫了長(zhǎng)文來(lái)講述和鐘漢良的日常，讓人感慨二位交情不淺。
事實(shí)上，從從鐘漢良代言品牌科沃斯開始，他和科沃斯機(jī)器人股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)錢東奇先生之間的往來(lái)就顯得文藝范兒十足，甚至還頗有閑情雅意地用書信交流。
可以看出，和許多霸氣外漏的企業(yè)創(chuàng)始人不一樣，科沃斯錢東奇為人文縐縐的，比起商人，更像是一個(gè)文人。而就是這位云淡風(fēng)輕的創(chuàng)始人，做事卻出奇地穩(wěn)健，從科沃斯創(chuàng)立至今的20年間掌舵穩(wěn)而有力，才有了科沃斯的今天。
一場(chǎng)比賽引發(fā)的靈感
公開信息顯示，這家從做小家電代工，到今年5月28日成為A股“服務(wù)機(jī)器人第一股”在上交所掛牌上市的科沃斯，之所以做服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)，完全是來(lái)自創(chuàng)始人錢東奇看足球比賽時(shí)產(chǎn)生的靈感。
1998年，錢東奇創(chuàng)立了科沃斯，做小家電代工。而在1999年的哈工大機(jī)器人足球比賽時(shí)，錢東奇靈光一現(xiàn)，想著給吸塵器裝個(gè)輪子就成了移動(dòng)清潔機(jī)器人了。
也就是從這時(shí)開始，錢東奇才知道國(guó)外已經(jīng)有公司在做掃地機(jī)器人了，回憶起當(dāng)時(shí)的公司，錢東奇表示“那是不停地從一個(gè)坑爬到另外一個(gè)坑。”
既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。既然決定了要做，就算是在各種“坑”里摸爬滾打，錢東奇這位掌舵人也帶領(lǐng)著科沃斯始終腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)前進(jìn)。
公開信息顯示，為了將這個(gè)想法實(shí)現(xiàn)，2000年，錢東奇在公司組建了家庭服務(wù)機(jī)器人研發(fā)小組，后期錢東奇找來(lái)了浙江大學(xué)的科研人員共同研發(fā)，從機(jī)器人本體、到關(guān)鍵零部件、再到操作系統(tǒng)，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，終于在2005年研發(fā)出第一代吸塵器機(jī)器人雛形，并且在2006年開始主打自己的品牌。
資料顯示，科沃斯于2007年科沃斯將主業(yè)戰(zhàn)略定位于服務(wù)機(jī)器人，更是在2009年推出地寶掃地機(jī)器人，同年科沃斯地面清潔機(jī)器人7系面世，這是全球第一款除了能打掃衛(wèi)生還會(huì)說(shuō)話跳舞的掃地機(jī)器人。
“殺伐果決”砍掉吸塵器
這時(shí)，科沃斯的產(chǎn)品已經(jīng)有了一定的名氣，甚至不斷受到資本青睞。但錢東奇卻帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)又作了一個(gè)重大的決定：砍掉吸塵器業(yè)務(wù)，專注掃地機(jī)器人。
要知道，當(dāng)時(shí)還在服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)培育期，砍掉吸塵器業(yè)務(wù)專注做掃地機(jī)器人無(wú)疑是一個(gè)相當(dāng)大膽的決策！
對(duì)此，錢東奇曾解釋道“盡管當(dāng)時(shí)我們的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠完美，但依然備受消費(fèi)者青睞。我們判斷科技進(jìn)步將使該領(lǐng)域產(chǎn)生更多的新業(yè)態(tài)、新機(jī)會(huì)，因此決定全身心投入?！?/span>
不得不說(shuō)，這位商界的文人身體里還是有著商人“殺伐果決”的血液存在，才敢在做品牌這個(gè)一著不慎滿盤皆輸?shù)倪^(guò)程中大膽摸索，果敢前進(jìn)。
在2009年成功推出地寶系列掃地機(jī)器人后，憑借自主研發(fā)和創(chuàng)新，科沃斯又先后推出了專業(yè)擦窗機(jī)器人窗寶、專業(yè)空氣凈化機(jī)器人沁寶。資料顯示，科沃斯將在接下來(lái)將用“家庭+商用”兩條腿走路，致力于成為國(guó)際化的高科技公司。
公開數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)已進(jìn)入迅速增長(zhǎng)階段，預(yù)計(jì)到2020年，服務(wù)機(jī)器人年銷售額將超過(guò)300億元。而錢東奇也介紹，目前中國(guó)滲透率只有個(gè)位數(shù)，美國(guó)已經(jīng)有了20%?？梢钥闯?，在未來(lái)家庭中，服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)不可估量。
青絲熬出白發(fā)還要堅(jiān)持下去
隨著人工智能浪潮的到來(lái)，錢東奇開始研發(fā)可以主動(dòng)學(xué)習(xí)、自如工作的家用服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，科沃斯也已開始籌劃下一個(gè)階段的布局。他表示“機(jī)器人將是人工智能技術(shù)的最佳載體，我們已經(jīng)從一個(gè)吸塵器品牌成長(zhǎng)為一個(gè)掃地機(jī)器人品牌，科沃斯下一步將加碼人工智能。”
在運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)看來(lái)，科沃斯作為一家技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向型企業(yè)，無(wú)疑是憑借多年的“摸爬滾打”和堅(jiān)持研發(fā)、自主研發(fā)，才終于實(shí)現(xiàn)了從貼牌加工到自主品牌建設(shè)的蛻變，而這中間，正是科沃斯創(chuàng)始人錢東奇穩(wěn)而有力的掌舵帶領(lǐng)了大的方向。
科沃斯二十年的奮斗史也證明了企業(yè)的成功沒(méi)有捷徑可走，所有的成果都依托于堅(jiān)持不懈的奮斗。而對(duì)于這二十年的“心路歷程”，青絲熬出白發(fā)的錢東奇卻依然云淡風(fēng)輕地總結(jié)道：很多事情的成功都是一個(gè)積累的過(guò)程，看準(zhǔn)了就要堅(jiān)持下去。
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