?運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng) 八卦叨/文

如今，三大運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)通信、家庭寬帶兩大市場(chǎng)上打得頭破血流，至今近年來(lái)終于有所收手，然而，回顧歷史，早在20年前，中國(guó)電信第一任總經(jīng)理周德強(qiáng)就已經(jīng)警告： “兩家電信公司都把線(xiàn)路接入同一個(gè)住戶(hù)家中的競(jìng)爭(zhēng)局面，是決不可能出現(xiàn)的”。可惜，事與愿違。

周德強(qiáng)，1941年出生，曾任原郵電部、原信產(chǎn)部副部長(zhǎng)。中國(guó)電信曾經(jīng)是電信壟斷的代名詞。這家老牌的國(guó)有企業(yè)曾在反壟斷的浪潮中被一分再分：先是一分為四，剝離了移動(dòng)、尋呼和衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)；

隨后又一分為二，以南北為界分為中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通。2002年，拆分之后的中國(guó)電信集團(tuán)公司雖然仍以1303億元的收入位于中國(guó)最大的十家企業(yè)之列，周德強(qiáng)擔(dān)任第一任重組后的中國(guó)電信總經(jīng)理。

在收入方面，中國(guó)電信的行業(yè)老大的位置已經(jīng)被迫讓給了中國(guó)移動(dòng)。而這是，中國(guó)移動(dòng)才組建成立4年。2002年5月20日，中國(guó)電信赴港上市兩天后舉行媒體懇談會(huì)，周德強(qiáng)談了他的看法，非常精辟。

其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是，周德強(qiáng)認(rèn)為移動(dòng)牌照很重要，當(dāng)時(shí)他呼吁盡快準(zhǔn)予中國(guó)電信進(jìn)入移動(dòng)通信市場(chǎng)，將有助于改變目前移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，為廣大用戶(hù)帶來(lái)更多的選擇和更好的服務(wù)。這點(diǎn)顯然是對(duì)的，后來(lái)，中國(guó)電信于2008年獲得移動(dòng)牌照，終于形成了全面競(jìng)爭(zhēng)能力。

另一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是，周德強(qiáng)認(rèn)為。兩家電信公司都把線(xiàn)路接入同一個(gè)住戶(hù)家中的競(jìng)爭(zhēng)局面，是決不可能出現(xiàn)的。解決市話(huà)領(lǐng)域的壟斷最根本的方式在于替代性競(jìng)爭(zhēng)。

他當(dāng)時(shí)說(shuō)，“事實(shí)上，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在住宅用戶(hù)市場(chǎng)則基本上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)”。

很可惜，三大運(yùn)營(yíng)商后來(lái)沒(méi)有做到這一點(diǎn)，導(dǎo)致家庭寬帶價(jià)格下降過(guò)快，一步步滑向“白菜價(jià)”。

周德強(qiáng)還有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)也很精彩，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的本地網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在商業(yè)客戶(hù)領(lǐng)域，這實(shí)際上是指運(yùn)營(yíng)商的政企業(yè)務(wù)非常重要。

事實(shí)上，后來(lái)中國(guó)電信大力發(fā)展政企客戶(hù)，積累了大量的政企關(guān)系和系統(tǒng)集成能力，在政企業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先，所以，周德強(qiáng)的洞察力和遠(yuǎn)見(jiàn)是驚人的。

（責(zé)任編輯：韓麗）

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