?2020年，房地產(chǎn)行業(yè)陷入寒冬，面對疫情、調(diào)控雙重挑戰(zhàn)，世茂集團靈活應對，依托多元業(yè)態(tài)為城市賦能，引領行業(yè)發(fā)展。3月30日，世茂集團召開線上業(yè)績發(fā)布會，對2020年的成績進行總結，全面推進“大飛機戰(zhàn)略”落地，連續(xù)4年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，向著“百年世茂”愿景再進一步。

無懼疫情 數(shù)字化轉型引領行業(yè)發(fā)展

近幾年，中國房地產(chǎn)行業(yè)正處在轉型的關鍵時期。2020年初新冠疫情爆發(fā)，給轉型中的各大房企帶來不小的沖擊，據(jù)統(tǒng)計，1至2月全國商品房銷售額同比下降35.9%，進而造成部分房企周轉困難，同時也為城市發(fā)展帶來不小挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)與機遇并存，雖然疫情對房產(chǎn)交易量產(chǎn)生嚴重影響，但也為地產(chǎn)企業(yè)儲備資源提供良好時機。世茂集團果斷行事轉危為機，2020年上半年增加土地儲備1232萬平方米，占全年新增土地儲備80%。截至2020年末，世茂集團在一二線及強三四線城市全面布局，為世茂長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

不僅如此，世茂集團依托自身極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光，早在2012年便著手布局數(shù)字化轉型，八年來已成功打造數(shù)字化全業(yè)務平臺，形成一套從房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營到后期服務的全鏈條業(yè)務模式，在疫情應對中發(fā)揮了重要的作用和價值。據(jù)年報顯示，世茂集團2020年實現(xiàn)全年合約銷售額3003億元，同比上升15.5%，在疫情背景下成功完成年度銷售目標，累計合約銷售面積達1712.6萬平方米，同比上升16.8%，超越年初計劃目標，成功抵抗疫情沖擊。

保證自身發(fā)展的同時，世茂集團不忘大企責任，二十多年來累計捐款超過17 億元，同時積極探索綠色建筑，打造全新的城市生活理念，成為地產(chǎn)行業(yè)的引領者。

“黃檔”轉“綠檔” 世茂集團速度質(zhì)量兩手抓

2020年初的疫情沖擊還未平息，下半年房地產(chǎn)調(diào)控進一步收緊，有關部門針對重點房地產(chǎn)企業(yè)融資出臺了“三道紅線”政策，根據(jù)房企剔除預收款后的資產(chǎn)負債率、凈負債率、現(xiàn)金短債（扣預售監(jiān)管資金），劃分“紅、橙、黃、綠”四個不同檔位，實現(xiàn)對房企有息負債增長規(guī)模的差異化限制，為眾多房企敲響警鐘。

一般而言，高速度發(fā)展一般伴隨著高風險，世茂集團速度、質(zhì)量兩手抓，先于國家調(diào)控推出一系列控杠桿、保收益、增回款的措施，以穩(wěn)健的財務政策為指引，主動控制負債規(guī)模，將“三道紅線”融入集團管理指標，取得顯著治理成效。

據(jù)年報顯示，世茂集團2020年實現(xiàn)回款額2252億元，同時動態(tài)調(diào)整投資節(jié)奏，保持現(xiàn)金流充裕。截至2020年末，賬面現(xiàn)金達684.7億元，凈負債率為50.3%，同比下降7.1%，連續(xù)9年維持在60%以下，成功從“黃檔”企業(yè)轉為“綠檔”企業(yè)，實現(xiàn)“三道紅線”零踩線，連續(xù)4年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，世茂集團董事局副主席、總裁許世壇表示，2021年世茂通過提升銷售去化力度，合理鋪排投資計劃和預算等措施，將進一步加強管控，持續(xù)優(yōu)化資本結構，提升財務安全，在保持利潤的平穩(wěn)增長的同時，控制金融風險。

堅定“大飛機戰(zhàn)略” 多元業(yè)務生態(tài)賦能城市發(fā)展

作為行業(yè)領先的地產(chǎn)企業(yè)，世茂集團始終秉持著“締造生活品位,成就城市夢想”的經(jīng)營理念，不局限于當“城市運營者”，向著“城市賦能者”邁進。2020年初，世茂集團提出“大飛機戰(zhàn)略”，運用平臺思維，整合多元業(yè)務資源，打通產(chǎn)業(yè)邊界，為城市群產(chǎn)業(yè)升級賦能。

經(jīng)過一年的實踐，世茂集團已經(jīng)建立起以地產(chǎn)開發(fā)為核心主體，商業(yè)運營、酒店經(jīng)營、物業(yè)管理及金融為堅實雙翼，高科技、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、文化等投資為平衡發(fā)展尾翼的產(chǎn)業(yè)協(xié)同邏輯。2020年，世茂酒店、商娛、服務三大業(yè)務實現(xiàn)收入86.3億元，計劃完成率達99%，同比增速33%，為“大飛機戰(zhàn)略”奠定堅實“雙翼”基礎。

世茂集團不僅著眼于提升城市外在形象塑造，依托自身多元的產(chǎn)品業(yè)態(tài)為城市發(fā)展提供內(nèi)生動力，已經(jīng)形成獨特的“世茂模式”，打造集居住、商務、旅游、娛樂于一身的運營矩陣，形成“合則協(xié)同、分則能戰(zhàn)”的運營能力，成功實現(xiàn)“城市賦能者”的蛻變。

2021年，是決定世茂集團能否實現(xiàn)連續(xù)5年高質(zhì)量增長的關鍵之年，也是世茂集團向“百年世茂”目標邁進的重要時期。未來，世茂集團將持續(xù)推進“大飛機戰(zhàn)戰(zhàn)略”落地，進一步強化地產(chǎn)核心與“雙翼”、“尾翼”之間的協(xié)同優(yōu)勢，為城市發(fā)展保駕護航。

（責任編輯：康玲華）

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