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運營商財經(jīng)網(wǎng) 方悅/文
近日,2019年胡潤百富榜發(fā)布,歐宗榮家族憑借350億元榮獲榜單第81名,胡潤百富榜第22名。正榮集團聲名大噪,歐宗榮家族已經(jīng)連續(xù)多年上榜,身為閔系大佬低調(diào)的卻不像話,但歐宗榮背后卻還存在著三個謎團,讓人云里霧里。
謎團一:勇猛卻缺少“內(nèi)涵”
歐宗榮敢想敢拼,1964年出生于福建莆田,有著閔系商人敢闖敢拼的勇猛勁頭,但提起歐宗榮,總是會讓人聯(lián)想到他有錢沒學(xué)歷的遺憾。
憶起少年,歐宗榮說:我出生在莆田最貧窮的鎮(zhèn)最貧窮的村最貧窮的家里。買不起書包、吃地瓜碴吃不飽、沒有房子就住在祠堂里。年少時曾輾轉(zhuǎn)多地謀生,經(jīng)歷過一年的學(xué)徒生涯以后,他當上了施工隊負責(zé)人,開始承接工程。上個世紀80年代,隨著改革開放的深入,歐宗榮看到了其中潛藏的無限商機,當機立斷決定下海經(jīng)商。
年少異鄉(xiāng)打拼,歐宗榮和大哥歐宗金一道,吃過苦受過累。1998年,正榮集團成立,主要從事房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)工作,歐宗榮通過不斷開辟戰(zhàn)場,財富也是與日俱增。
同時,雖然歐宗榮的財富和個人聲望都積累了不少,在行業(yè)也是響當當?shù)牡娜宋?,但很遺憾的是,并沒有資料顯示功成名就后歐宗榮再去哪個學(xué)校深造??赡軞W宗榮生意做大了,太忙沒時間,然而不得不說,學(xué)歷真是歐宗榮的一個硬傷。
不過,關(guān)于歐宗榮的經(jīng)營理念和操盤頭腦,那是無人不服。在年僅54歲時,就早早退居幕后,交由職業(yè)經(jīng)理人打理。而沒有選擇自己的三個兒子,也是讓人匪夷所思。
謎團二:職業(yè)經(jīng)理人如何求生于家族企業(yè)
當初,歐宗榮給集團起名“正榮”,意思是經(jīng)營企業(yè)也要“正直”、“正派”,兩字中的“榮”,取自歐宗榮名字里的“榮”字,頗有家族企業(yè)之意味。
其實,說起閔系房企,比如世茂集團、陽光城、旭輝集團都有著濃烈的家族氣息,要么是父子兵,要么就是親兄弟。而有兩個兄弟、三個姐妹、三個兒子的歐宗榮為什么要把公司交由給外人呢?
據(jù)了解,正榮集團啟用了聯(lián)席總裁模式,由黃仙枝出任集團董事長,林朝陽為行政總裁,以及新成員王本龍擔任聯(lián)席行政總裁。大兒子歐國強和小兒子歐國偉僅是非執(zhí)行董事,從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,集團股份由歐宗榮和妻子林淑珍持有,也就是說,實際上這還是一個沒有脫離家族掌控的家族企業(yè)。
對于歐宗榮打破傳統(tǒng)子承父業(yè)模式,外界紛紛認為,這只可能是時機還不成熟,畢竟大兒子也才30出頭,經(jīng)驗尚不夠。同時,歐宗榮的目的可能是籌建正榮產(chǎn)業(yè)集團,擴大集團的業(yè)務(wù)并涵蓋物業(yè)、商業(yè)、特色小鎮(zhèn)、文旅和城市更新等。從目前來看,這些元老接管企業(yè),比二代直接接班更能服眾,可起到維持企業(yè)平衡,激勵員工的作用,也能給企業(yè)的業(yè)務(wù)擴張帶來多樣性。
值得注意的是,盡管三個兒子中的任意一個都沒有接班,但歐宗榮對于三個兒子還是區(qū)別對待的。
謎團三:三個兒子 有偏有向
職業(yè)經(jīng)理人模式的成功,也讓外界看到創(chuàng)始人歐宗榮的精明頭腦,所以他不可能放任三個兒子自由發(fā)展,含著金鑰匙出生的富二代也有他們的“宿命”。
歐宗榮對三個兒子早有規(guī)劃:一個安排加強正榮在福州的優(yōu)勢,另一個安排闖蕩全國市場,對于二兒子歐國耀,則是讓他傳承自己熱衷的慈善。大小兒子干的都是賺錢的事情,二兒子的差事卻是花錢,不過歐宗榮常和歐國耀說,“不要覺得哥哥弟弟都在賺錢,慈善是在花錢,如果把慈善做好了,你比我還厲害,把錢花好是一件很不容易的事?!?/span>
還有一件事比較有意思,2018年,正榮上市時,歐宗榮分別給了大兒子歐國強和小兒子歐國偉7.26%、7.24%的股權(quán)。歐國強和歐國偉已經(jīng)進入公司的高管層,但歐國耀尚未在正榮主要高管層中任職。歐宗榮會這樣安排,不好說是不是偏心,但確實是和兄弟三人的性格和能力有關(guān)。
一方面,歐國強和歐國偉都是學(xué)金融貿(mào)易出身,歐國偉畢業(yè)前,就已在南昌置業(yè)出任多個職位,進入集團旗下公司積累經(jīng)驗,從涉足地產(chǎn)行業(yè)到正式出任集團的高層,兩兄弟在地產(chǎn)領(lǐng)域已擁有超8年的行業(yè)經(jīng)驗;另一方面,歐國耀則顯得低調(diào)內(nèi)斂許多,從中國人民大學(xué)新聞系畢業(yè),不開豪車,為人低調(diào)樸實,去肯在慈善上面下功夫,最適合接手歐宗榮的慈善事業(yè)。
不過,外界一直傳言歐宗榮有意把小兒子歐國偉培養(yǎng)成未來的接班人,目前還是在鋪陳布局階段。此番正榮的交棒,實際上是以老帶新。未來二代們能否扛起延續(xù)企業(yè)的大任,為企業(yè)發(fā)展融入新理念、新模式,實現(xiàn)正榮成為具有國際競爭力的卓越品牌這一企業(yè)目標,還需再看。
(責(zé)任編輯:方悅)
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