隨著國內(nèi)智能手機(jī)市場的逐漸飽和，越來越多的國內(nèi)手機(jī)廠商開始向海外市場開拓。今天，根據(jù)香港媒體報(bào)道，小米公司副總裁Hugo Barra表示，小米不能忽視美國這個(gè)全球以營收計(jì)算最大的智能手機(jī)市場。同時(shí)，有港媒報(bào)道，小米或復(fù)制國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營銷手法進(jìn)軍美國。

或許是由于國內(nèi)市場份額下降，使得小米不得不考慮開拓海外市場，但是這次小米大膽的將目標(biāo)鎖定美國市場，究竟打的什么牌？為何國內(nèi)市場份額大幅下滑之后，還有精力去開拓更難擠入的美國市場呢？

互聯(lián)網(wǎng)營銷熱度已過 廠商逐漸回歸線下渠道

隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的熱度逐漸降低導(dǎo)致近兩年的手機(jī)戰(zhàn)爭開始從線上轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下。線下市場拼的是渠道能力，目前大部分渠道已經(jīng)被OPPO、vivo、金立等老牌國產(chǎn)廠商牢牢的握在手里，就連近兩年勢頭很猛的華為，也才憑借Mate 7/8等旗艦手機(jī)以及大量的資金投入才成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下。

反觀小米，雖然有小米之家分布在各大城市，但是其售后服務(wù)的定性以及門店數(shù)量不多，想要與OPPO、vivo以及華為等廠商分得一杯羹恐怕很難。

份額下降需另拓市場 但印度并非首選

根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年第二季度，小米在中國市場的出貨量為1050萬部，相比去年同期的出貨量1710萬部下滑了38%，市場份額也從去年第二季度的16.1%降至9.5%。在與華為、OPPO、vivo、蘋果以及其他手機(jī)的排名中，也從第一降至第四。

市場份額逐漸迫使小米不得不去考慮開拓海外市場，目前，小米已經(jīng)拓展的海外市場主要是在印度，不過由于印度市場的競爭同樣激烈，不僅有本土手機(jī)品牌已經(jīng)韓國手機(jī)品牌進(jìn)入，還有例如vivo、華為、魅族、中興、金立等國產(chǎn)廠商也已投入重兵搶占市場份額，并繼續(xù)著燒錢模式，此外，由于小米在2014年底遭到愛立信的專利侵權(quán)起訴，使得小米在印度市場過得很不舒服從而急需開拓下一個(gè)市場。

進(jìn)軍美國 復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)營銷模式

國內(nèi)的市場份額下降、印度遭到專利指控，過得不舒服的小米只能把目光投向另外的市場——美國。眾所周知，美國市場一直是國產(chǎn)廠商想進(jìn)卻不敢進(jìn)的地方，稍有不慎便會面臨專利指控，目前，也僅有在美國耕耘已久的國產(chǎn)廠商中興能夠站穩(wěn)腳跟。小米想要進(jìn)軍美國，首先需要搞定的便是專利，今年6月份，小米宣布從微軟收購了將近1500項(xiàng)技術(shù)專利，或許能夠幫助小米減少糾紛，但是僅僅這1500項(xiàng)專利夠不夠用，還是個(gè)未知數(shù)。

另外，根據(jù)港媒報(bào)道，小米開拓美國市場將會套用國內(nèi)網(wǎng)上銷售以及社交媒體推廣的方式。在運(yùn)營商世界網(wǎng)小編看來，美國智能手機(jī)市場更像是前幾年的中國，幾大運(yùn)營商把控手機(jī)銷售渠道，小米正是在這種時(shí)期，通過這種互聯(lián)網(wǎng)營銷模式才在國內(nèi)崛起。但是同樣的營銷手段在國內(nèi)好使，到了美國還能好使嗎？美國運(yùn)營商對于渠道的把控能力能否被小米撼動以及美國消費(fèi)者是否會被小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷套路呢，顯然很難。