運營商世界網(wǎng)  張帥/文  

 隨著酷派總裁李斌、副總裁曹井升上周晚間造訪樂視總部大樓，標志著酷派與樂視的合作進入到實質(zhì)性階段，雙方將聯(lián)手打造樂視超級生態(tài)，令業(yè)界期待。 

   現(xiàn)在關(guān)于手機廠商很多都在談?wù)撋鷳B(tài)，而且每家公司對于生態(tài)的定義也不相同。樂視生態(tài)已經(jīng)談?wù)摱嗄?，此次收購酷派股?quán)成為第一大股東也是在補充完善其生態(tài)模式。從目前來看，酷派樂視聯(lián)手打造的生態(tài)模式可以說是國內(nèi)比較成熟的一種。從硬件、應(yīng)用、內(nèi)容等全方位出發(fā)，與其它企業(yè)的生態(tài)模式有著較大的不同。 

   談?wù)撋鷳B(tài)鏈國內(nèi)最為搶眼的莫過于小米，其依靠MIUI的強大用戶群，不斷擴充其產(chǎn)品線，致力于以MIUI為核心的生態(tài)模式。首先從小米的產(chǎn)品說起，小米產(chǎn)品已經(jīng)從最早的手機擴張到目前的手機、電視、智能硬件、智能家居等等領(lǐng)域，整體還是圍繞著家庭生活展開，其主要的核心點為想要依靠手機來聯(lián)通控制家庭的生活，也就是想要基于MIUI系統(tǒng)產(chǎn)品的豐富性來打造家庭生活的智能化。

   此外,小米公司的核心產(chǎn)品依舊是手機、平板、電視以及MIUI操作系統(tǒng)，而其智能硬件、智能家居等產(chǎn)品皆有小米投資的產(chǎn)業(yè)鏈公司提供，為此小米還有專門打造米家品牌，和小米公司自有產(chǎn)品進行區(qū)分。從目前來看，小米生態(tài)更多的還是依靠其MIUI系統(tǒng)以及小米品牌進行打造，而缺點則是其應(yīng)用內(nèi)容資源的缺失。 

  從手機圈來看最早建設(shè)生態(tài)的應(yīng)該是蘋果公司，其依靠iOS系統(tǒng)的封閉性建設(shè)自身生態(tài)系統(tǒng)，憑借iPhone手機、iPad等移動設(shè)備的熱銷，其建立的以圖書、視頻、音樂等等內(nèi)容資源和App Store應(yīng)用中的應(yīng)用資源都給蘋果帶來了豐厚的利潤。除此之外蘋果的生態(tài)系統(tǒng)還在不斷的擴張，目前可以得知蘋果正在汽車、健康、人工智能等領(lǐng)域發(fā)力。

  蘋果的優(yōu)勢是其iOS系統(tǒng)的封閉性，而劣勢也是其iOS系統(tǒng)的封閉性；雖然蘋果借iOS贏得大量的用戶，但是源于iOS系統(tǒng)的封閉性，整個蘋果打造的生態(tài)想要贏得未來就需要iPhone、iPad等等設(shè)備持續(xù)保持高銷量和市場占有率，這一點就目前來看非常的困難，而作為開放系統(tǒng)的安卓在市場已經(jīng)占據(jù)主流，并且產(chǎn)于的企業(yè)眾多，從產(chǎn)品端到應(yīng)用端布局為用戶提供了更多的選擇。

   樂視從幾年前就開始宣傳其生態(tài)優(yōu)勢，目前來看樂視已經(jīng)涉及移動設(shè)備、視頻內(nèi)容、出行、智能汽車等領(lǐng)域。而樂視生態(tài)的核心就是其內(nèi)容資源的豐富，作為依靠視頻網(wǎng)站起步的公司，樂視在內(nèi)容方面的投資非常多，例如成立了樂視體育、樂視音樂、樂視影視等等公司，為樂視用戶提供了豐富的內(nèi)容資源，而此次和酷派的聯(lián)手可以說進一步提升其硬件方面的實力，更為重要的是酷派在移動設(shè)備領(lǐng)域方面供應(yīng)鏈、專利等等為樂視硬件方面提供了技術(shù)支持。

   反之，酷派可以在保持硬件技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外，提升其內(nèi)容資源的供給，為用戶提供更好的服務(wù)，并且未來不排除酷派將和樂視資源進行整合，打造全新的移動設(shè)備操作系統(tǒng)，為用戶提供更優(yōu)異的使用體驗。 

  目前已有消息指出，酷派將于本月15日在廣州舉行的2016年天翼智能終端交易博覽會上，公布重大戰(zhàn)略舉措，已有分析人士稱，此次重大戰(zhàn)略即與樂視聯(lián)手打造超級生態(tài)有關(guān)，具體雙方合作形態(tài)終將如何，不日內(nèi)將會揭曉。