?運營商財經(jīng) 康釗/文

春節(jié)還沒結(jié)束，2月18日，魅族宣布進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，將停止傳統(tǒng)智能手機新項目的開發(fā)，全力投入 AI （即人工智能）領(lǐng)域，這是啥情況？

如今的魅族已經(jīng)不是黃章的魅族了，黃章真名叫黃秀章，自從黃章創(chuàng)辦魅族以來，魅族一直是做硬件的，2003-2006年，魅族最早起家時是靠做MP3的，一開始做MP3挺成功，后來做手機也一度做得很大，只是可惜2016年開始，魅族銷量大量下滑，到2018年，黃章回歸，總裁白永祥等高管相繼離職。2021年第一季度，魅族的市場份額僅剩0.1％，2021年2月，黃章卸任CEO，由親弟弟黃質(zhì)潘接任。2022年，湖北星紀(jì)時代科技有限公司（第一股東為吉利集團(tuán)）正式宣布持有魅族科技 79.09% 的控股權(quán)，并取得對魅族科技的單獨控制。

如今的魅族還有多少黃章的影子，就不好說了。而吉利集團(tuán)是做汽車出身的，屬于制造業(yè)，估計對高科技一直很羨慕，如今拿魅族去試水AI（人工智能），不知道吉利集團(tuán)是真想進(jìn)軍AI，還是用魅族的能力去反哺吉利集團(tuán)的造車能力。

高科技也分很多領(lǐng)域，魅族是做硬件的，AI屬于軟件領(lǐng)域，魅族是否有做AI的能力和基因不好說。

魅族在被吉利集團(tuán)收購之前也愛提夢想與口號，比如“追求源于熱愛"，"極致源于夢想"，被吉利集團(tuán)收購之后，吉利集團(tuán)李書福也提出，消費電子產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)深度融合，跨界打造用戶生態(tài)鏈，可以實現(xiàn)超級協(xié)同。

但才過一年多，又提出要轉(zhuǎn)型AI，這個轉(zhuǎn)型還真快呀，而且，很時髦！但任何產(chǎn)品要講究毅力，要堅守，而不是什么時髦做什么。吉利集團(tuán)堅持造車，很成功；魅族轉(zhuǎn)型做AI，不知道是否會成功，以及成功的勝算有多少。

只能摸著石頭過河，試試看吧。一個企業(yè)，總要有活路，總要有方向。

（責(zé)任編輯：韓麗）

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