?運營商財經(jīng) 吳碧慧/文

根據(jù)全國公開招投標數(shù)字化項目的口徑統(tǒng)計，去年前10個月內(nèi)，三大運營商的全國政企業(yè)務(wù)中標市場份額之和只占16%左右，難怪有高管呼吁要加強協(xié)同。這要如何理解？運營商財經(jīng)網(wǎng)試圖分析。

近年來，三大運營商積極布局云計算、AI、安全、數(shù)字平臺等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其目的就是為了盡快搶奪政企市場，成為數(shù)字經(jīng)濟的主力軍。也因此，當前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成為三大運營商收入的主要“增長引擎”。

但此前據(jù)某運營商一位高管透露，“當前運營商在數(shù)字經(jīng)濟市場中標份額不超過16%”。

也就是說，從整個行業(yè)市場來看，當前三大運營商在全國政企市場領(lǐng)域尚未達到主力軍的位置，這是為何？

首先，從歷史發(fā)展上來看，三大運營商早年更為重視個人市場發(fā)展，在該領(lǐng)域起步不早，所以以前的基數(shù)太低，如今發(fā)展沒幾年政企市場份額自然還不太高。

其次，目前阿里云、華為云、騰訊云等行業(yè)巨頭正成為三大運營商在政企市場中強大的競爭對手，其中阿里云以絕對性優(yōu)勢排在第一位。除此之外，全國還有一大堆做云業(yè)務(wù)、做系統(tǒng)集成的企業(yè)，大大小小估計幾千家是有的，也在跟三大運營商搶數(shù)字化市場、搶政企業(yè)務(wù)。

值得一提的是，除了外部的競爭對手外，三大運營商內(nèi)部的發(fā)展也很“內(nèi)卷”。三家的政企服務(wù)內(nèi)容都趨于同質(zhì)化，往往為了同一個政企項目爭奪激烈，也再一次給了外部競爭對手機會。

于是有高管呼吁，“三大運營商要加強協(xié)同。”這是何意？

“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的?！彪娪啊洞笸蟆分羞@句調(diào)侃，其實一直都是三大運營商行業(yè)發(fā)展的寫照。此前在個人市場領(lǐng)域，三家競爭就一度激烈，各運營商使用了不同的即時通信終端軟件以及程序、接口、網(wǎng)關(guān)翻譯，甚至還推出了“閹割版手機”，導(dǎo)致用戶只能使用特定運營商提供的終端及號卡，其實這就是“業(yè)務(wù)不協(xié)同”的典型表現(xiàn)。

而如今，在政企業(yè)務(wù)領(lǐng)域，三大運營商依舊如此。

比如此前就有業(yè)內(nèi)人士透露，在一個客戶的行業(yè)短信招標中，由于三家互通不開放，三家均未中標，機會給到了第三方，導(dǎo)致自己的短信產(chǎn)品卻沒有代理商有競爭力。

甚至，該知情人士還爆料稱，在一碼通業(yè)務(wù)上，行業(yè)短信占全部合同金額的10%，但能力卻是阿里提供的，運營商甚至需要從阿里購買行業(yè)短信服務(wù)。

運營商財經(jīng)網(wǎng)認為，這些行為不得不令人反思，這正是鉆了“三大運營商不協(xié)同”的空子。而要實現(xiàn)突破，三家首先要團結(jié)一致，減少惡性競爭，加強協(xié)同。只有同仇敵愾對待外部競爭者，這樣才能一榮俱榮。

（責任編輯：吳碧慧）

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