?運營商財經(jīng) 吳碧慧/文

日前，知情人士向運營商財經(jīng)網(wǎng)獨家透露，中國電信提出要嚴(yán)格控制員工的用工總量，同時各省公司的員工規(guī)模也要減少，這是為何？

據(jù)中國電信這些年的財報信息顯示：

截至到2020年年底，中國電信公司員工總數(shù)為28.1192萬名。

截至到2019年底，中國電信的員工總數(shù)為28.1215萬名。

截至到2018年底，中國電信的員工總數(shù)為28.0747萬名。

截至到2017年底，中國電信的員工總數(shù)為28.4206萬名。

截至到2016年底，中國電信的員工總數(shù)為28.7076萬名。

截至到2015年底，中國電信的員工總數(shù)為29.1526萬名。

截至到2014年底，中國電信的員工總數(shù)為30.0960萬名。

截至到2013年底，中國電信的員工總數(shù)為30.6545萬名。

截至到2012年底，中國電信的員工總數(shù)為30.5676萬名。

截至2011年底，中國電信的員工總數(shù)為30.9799萬名。

從這些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，近年來，中國電信的員工總數(shù)在不斷地減少，十年下來，已減少了不到3萬名員工。

但這一結(jié)果也能預(yù)見到，傳統(tǒng)國企為了趕上互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，只能不斷節(jié)省開支，精細(xì)化運作。

據(jù)悉，近些年中國電信嚴(yán)格執(zhí)行“退二進一”，從嚴(yán)控制用工總量，進而省公司總體員工的規(guī)模呈現(xiàn)負(fù)增長趨勢，其中增員計劃只向勞產(chǎn)率高、發(fā)展效益好的單位傾斜。

此前中國電信就曾提出由于5G發(fā)展投資巨大，而各省公司都需簽訂業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展好的省公司集團會資源傾斜，給與包括人員、投資等；而發(fā)展不好的省公司自然就得不到好的資源，人員任用也是同樣如此，這也就造成了不少省公司員工退了卻很少能夠增員的情況。

此外，新興技術(shù)的出現(xiàn)也在不斷取代人工。比如現(xiàn)在不少電信營業(yè)廳都由線下轉(zhuǎn)為了線上，不僅節(jié)省成本，還便捷了用戶，提高了效率，自然也就不需要那么多員工了。

公司的客服部門也是如此，利用技術(shù)手段取代傳統(tǒng)的客服。

另外，中國電信近年來逐步重視科研創(chuàng)新，而減少用工總數(shù)節(jié)省的開支正好用來提升科研的動力。

這也就是為何中國電信不斷要求控制員工總數(shù)的原因，而這么做無疑是非常正確的，企業(yè)并非人越多越好，盲目亂招人，把公司弄得臃腫，只會造成人浮于事，勞動生產(chǎn)率低下。

（責(zé)任編輯：吳碧慧）

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