運營商財經網 吳碧慧/文

在前不久召開的中國聯通2021年工作會議上，董事長王曉初總結了今年的工作成果，其中提及了集團今年展開了六大專線運營組織體系改革，其中市場化改革范圍擴大。

據悉，今年年初，中國聯通首先通過了《大市場統籌運營組織體系改革方案》，建立了“1部2中心”，即大市場統籌下的產品中心和渠道運營中心。

與此同時還組織了政企BG改革，設立政企客戶事業(yè)群，對中國聯通政企市場發(fā)展進行總體謀劃、對全集團的政企營銷能力和產品能力建設總體推進、對政企市場的經營成效總體負責。

值得一提的是，在政企BG改革之后，聯通后續(xù)還要建立“市場部+公眾BG”市場與運營解耦模式。

緊接著，中國聯通又展開網絡口改革，也成立了“一部兩中心 ”，即網絡部、云網運營中心、智網創(chuàng)新中心。

以及之后，中國聯通三大研究院也展開了改革，而這屬于科技創(chuàng)新的改革，整合重組原聯通研究院和原網絡技術研究院，組建中國聯通研究院。

以上主要涉及市場、網絡、政企、渠道、科技創(chuàng)新等六大專線運營組織體系改革。這之中，市場化改革范圍還在擴大，還將建立“市場部+公眾BG”市場與運營解耦模式。

王曉初曾強調“中國聯通因改革創(chuàng)新而生，也必將以改革創(chuàng)新而強?！毕嘈盼磥砑瘓F也會堅定不移地提升科技創(chuàng)新能力，繁榮協同創(chuàng)新生態(tài)，加快科技創(chuàng)新成果向現實生產力的轉化，以科技之聯通、創(chuàng)新之聯通、活力之聯通，開創(chuàng)新發(fā)展格局。

（責任編輯：吳碧慧）

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