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?運營商財經(jīng)網(wǎng) 廖有麗/文

近日，途家再度換帥，去哪兒陳剛出任途家CEO，原CEO楊昌樂則轉(zhuǎn)任CEO顧問。值得注意的是，近年來途家的人事變動異常頻繁。

頻繁換帥創(chuàng)始人“落寞”

據(jù)了解，這是途家近一年中第二次換帥，2019年2月26日，途家宣布途家創(chuàng)始人羅軍卸任途家集團CEO，由原途家COO楊昌樂擔任途家集團CEO。

而僅僅一年時間，楊昌樂就離職。

隨著時間的推移，創(chuàng)始人羅軍的聲音越來越少。2019年1月途家網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司發(fā)生變更，羅軍不再擔任公司法定代表人，途家網(wǎng)CFO兼螞蟻短租CEO王楓接任。

在卸任途家網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司法定代表人同時，羅軍也退出該公司董監(jiān)高名單，與其一同退出的還包括攜程旅行網(wǎng)執(zhí)行副總裁兼大住宿事業(yè)部CEO孫茂華。

發(fā)展遇瓶頸上市難

值得一提的是，上市一直是途家的心愿，早在2018年7月，楊昌樂在接受采訪時就提及途家可能會在2019年末IPO，表示在準備狀態(tài)，然而2020年都過了3個月了，途家還是沒能上市。

在楊昌樂任職期間沒完成的任務(wù)，新任CEO陳剛能否完成呢？公開資料顯示，陳剛自2017年12月開始擔任去哪兒網(wǎng)CEO，此前曾任攜程集團高級副總裁兼地上交通事業(yè)部CEO，接任途家網(wǎng)CEO后，陳剛在去哪兒網(wǎng)的職位依然未變。

從工作經(jīng)歷來看，陳剛的領(lǐng)導力還不錯。然而，民宿短租行業(yè)誕生至今，走過的時光已10年有余，但它仍然算不上高度成熟的行業(yè)。最基本的問題是，行業(yè)無法給“民宿短租”一個足夠準確的定義來區(qū)隔民宿、旅館和酒店。這意味著它無法給消費者留下清晰的、差異化的“品類”印象，不利于用戶的積累和鞏固，民宿合法化是扔給短租行業(yè)的另一個難題。

此外，逐漸“攜程化”后的途家對攜程流量扶持的依靠太大，雖然陳剛能利用攜程的資源為途家創(chuàng)收，但如何減少對外部渠道的依賴才是陳剛需要思考的問題，畢竟靠輸血過日子的企業(yè)不會走太遠。

（責任編輯：廖有麗）

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