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?北京時(shí)間2019年3月19日——中國(guó)領(lǐng)先的新媒體公司鳳凰新媒體有限公司(紐約證券交易所代碼: FENG) (“鳳凰新媒體”, “鳳凰網(wǎng)”或“公司”)于今日公布截至2018年12月31日的未經(jīng)審計(jì)的2018年第四季度及2018年度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,截至2018年12月31日,鳳凰網(wǎng)2018第四季度總收入在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下為人民幣4.341億元(約合6,310萬美元),其中凈廣告收入在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下為人民幣3.887億元(約合5,650萬美元) (扣除廣告代理服務(wù)費(fèi)后),較去年同期人民幣4.105億元下降5.3%。值得一提的是,我們的移動(dòng)客戶端廣告收入同比增長(zhǎng)24.5%,部分抵消了PC同比下降29.2%帶來的負(fù)面影響。凈廣告收入下降主要由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及鳳凰網(wǎng)APP,WAP和部分ifeng.com上的頻道自2018年9月26日起至10月9日期間暫停更新14天帶來的負(fù)面影響。不計(jì)入股權(quán)激勵(lì)成本和股權(quán)投資凈收益/(損失)(包含股權(quán)投資減值損失),2018年第四季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的鳳凰新媒體應(yīng)占凈虧損為人民幣3,770萬元(約合550萬美元),而2017年第四季度鳳凰新媒體應(yīng)占凈收益為人民幣1,160萬元。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的攤薄每股ADS虧損凈額為人民幣0.52元(約合0.08美元),而去年同期攤薄每股ADS收益凈額為人民幣0.16元。
鳳凰網(wǎng)2018財(cái)年總收入在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下為人民幣15.0億元(約合2.175億美元),其中凈廣告收入為人民幣13.1億元(約合1.901億美元)(扣除廣告代理費(fèi)后),同比下降3.4%。我們的移動(dòng)客戶端廣告收入同比增長(zhǎng)28.9%,部分抵消了PC廣告收入下降帶來的影響。不計(jì)入股權(quán)激勵(lì)成本和股權(quán)投資凈收益/(虧損)(包含股權(quán)投資減值損失),2018年非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的鳳凰新媒體應(yīng)占凈虧損為人民幣5,460萬元(約合790萬美元),調(diào)整后攤薄每股ADS虧損凈額為人民幣0.75元(約合0.11美元)。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,鳳凰網(wǎng)首席執(zhí)行官劉爽和首席財(cái)務(wù)官何曄(Betty Ho)參加了隨后舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師提問。
Macquarie分析師Frank Chen: 早上好,祝賀你們?cè)谝稽c(diǎn)資訊的出售中實(shí)現(xiàn)了投資收益。首先,管理層能否分享一下一點(diǎn)資訊處置收益的使用計(jì)劃?
第二個(gè)問題是關(guān)于鳳凰新聞客戶端的發(fā)展策略是什么,又應(yīng)該如何看待競(jìng)爭(zhēng)?Betty提到可以期待收入同比20%的增長(zhǎng),管理層能否對(duì)2019年門戶廣告收入給出預(yù)測(cè)?
第三個(gè)問題是關(guān)于在線閱讀,我們注意到這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了幾家新興參與者,例如米讀和連尚,他們?cè)?018年發(fā)展迅猛。他們提供免費(fèi)在線閱讀,通過廣告完成變現(xiàn)。閱文集團(tuán)也將在第二季度推出免費(fèi)閱讀應(yīng)用。管理層能否就在線閱讀的未來策略和業(yè)務(wù)模式分享一些想法?
最后一個(gè)問題是關(guān)于生活類相關(guān)垂直頻道的策略。管理層能否就此提供更多用戶數(shù)據(jù)?在娛樂、食品等垂直領(lǐng)域有多少DAU(日活躍用戶數(shù)量)、MAU(月活躍用戶數(shù)量)?用戶增長(zhǎng)方面有哪些趨勢(shì)?
劉爽:首先是一點(diǎn)資訊收回的投資現(xiàn)金的用途。是的,實(shí)際上我們已經(jīng)和準(zhǔn)投資人簽訂了意向書。一點(diǎn)資訊是鳳凰網(wǎng)歷史上最成功的投資之一。在短短三年里,實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍的投資回報(bào),我們?yōu)榇蓑湴痢V劣诜旨t策略,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中,進(jìn)行分紅派息的,統(tǒng)計(jì)下來可能不超過10%。分紅派息的公司,多數(shù)都是跟游戲有關(guān)的公司,都是盈利的公司。鳳凰還處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型階段,我們近期仍然還會(huì)虧損。所以在收回的投資現(xiàn)金的使用和分紅策略上,一方面我們?cè)敢饪紤]跟投資人和廣大投資者,分享這次投資的回報(bào),但我想更重要的是,如何妥善運(yùn)用這筆資金,進(jìn)一步增加我們的AI能力,強(qiáng)化我們的內(nèi)容儲(chǔ)備,同時(shí)圍繞新的機(jī)會(huì),新的領(lǐng)域,進(jìn)行更進(jìn)取的投資,發(fā)現(xiàn)更多類似一點(diǎn)這樣的案例,和我們的品牌和現(xiàn)有業(yè)務(wù)互補(bǔ),使我們的用戶進(jìn)一步拓展,我們的廣告變現(xiàn)能力得到增強(qiáng),使我們的品牌進(jìn)一步鞏固。實(shí)際上我們現(xiàn)在已經(jīng)有兩三個(gè)重要目標(biāo)在考慮,當(dāng)時(shí)機(jī)成熟,我們肯定會(huì)隨時(shí)和投資者通報(bào)最新情況。
第二個(gè)問題是關(guān)于鳳凰新聞客戶端。我們的APP是中國(guó)領(lǐng)先的新聞應(yīng)用程序之一,我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)用戶媒體消費(fèi)行為的深刻理解以及我們的編輯能力和AI能力的協(xié)同。
在自媒體方面,我們主要工作集中以下幾項(xiàng):首先,拓展自媒體號(hào),主要聚焦于頭部賬號(hào),尤其頭部賬號(hào)的手動(dòng)訪問量和粉絲的互動(dòng)量。第二,我們對(duì)頭部賬號(hào)評(píng)級(jí)進(jìn)行重新評(píng)定。結(jié)合算法和人工編輯的工作,進(jìn)行科學(xué)評(píng)級(jí)的同時(shí),在原有固定費(fèi)用的基礎(chǔ)上,引用了根據(jù)CPM曝光的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激勵(lì)作者。第三,我們的自媒體部門和各垂直頻道更好的協(xié)調(diào)和分工,使我們賬號(hào)拓展更精準(zhǔn),更有目的性。
在算法和編輯協(xié)同方面,我們將主要集中在兩個(gè)方向:第一,熱點(diǎn)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)。我們現(xiàn)在對(duì)熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)有更細(xì)致的指引,各頻道有更好的協(xié)同,對(duì)熱點(diǎn)問題的深度報(bào)道,版面分發(fā)處理,以及與機(jī)器的協(xié)同,都有全新的部署。第二,精品池方向,我們對(duì)各頻道有更細(xì)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),更清晰的激勵(lì),確保每天出現(xiàn)的精品內(nèi)容,能夠更好的被編輯發(fā)現(xiàn),并與算法配合,提高我們的分發(fā)效率。
在用戶拓展領(lǐng)域,我們將格外在意用戶拓展的ROI,果斷停掉ROI很低的渠道,認(rèn)真監(jiān)控用戶獲取的成本,使我們的用戶獲取更有效率。在內(nèi)容審核和產(chǎn)品開發(fā)方面,我們有新計(jì)劃但仍在進(jìn)程中,我們會(huì)不斷向投資者更新信息。
下一個(gè)問題是我們?cè)谏铑愊嚓P(guān)領(lǐng)域做出的努力,目前還沒有開發(fā)獨(dú)立應(yīng)用程序的計(jì)劃?;旧希@方面的投入是加強(qiáng)與生活類相關(guān)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容儲(chǔ)備,就像我開場(chǎng)白中說的那樣,比如食品、飲料、葡萄酒、旅游、奢侈品等類似的東西。這將擊中中產(chǎn)階級(jí)關(guān)注的重點(diǎn),他們對(duì)生活類相關(guān)領(lǐng)域的高質(zhì)量?jī)?nèi)容有很高的需求。因此,我們將制定計(jì)劃,通過短視頻,線下活動(dòng),行業(yè)頒獎(jiǎng)以及名人訪談等方式,完全滿足他們?cè)谶@些領(lǐng)域的需求。這也標(biāo)志著我們從關(guān)注時(shí)事到亦關(guān)注生活類相關(guān)內(nèi)容的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
Betty Ho: 關(guān)于你提到的在線閱讀策略,我們都知道在線閱讀市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。我們的策略不是直面競(jìng)爭(zhēng),而是定位于打造一個(gè)閉環(huán)IP生態(tài)圈,結(jié)合塔讀和我們自己的手機(jī)應(yīng)用翻閱,發(fā)揮兩者的協(xié)同效應(yīng)。正如我們之前提到的,塔讀的強(qiáng)項(xiàng)在于技術(shù)和渠道,我們自己的翻閱APP的優(yōu)勢(shì)在于品牌和內(nèi)容。將兩者有機(jī)結(jié)合,我相信我們能夠打造一個(gè)閉環(huán)IP生態(tài)圈。通過翻閱,我們能夠吸引一批高質(zhì)量的作者;通過塔讀,我們可以向更多讀者分發(fā)。就IP方向來說,我們已經(jīng)將范圍延伸至電影、電視劇、有聲書、漫畫等。這些都能讓我們的生態(tài)形成閉環(huán),這就是我們目前的定位。
2018年,翻閱客戶端的營(yíng)收增長(zhǎng)2倍,IP項(xiàng)目的營(yíng)收增長(zhǎng)3倍,結(jié)合塔讀的分發(fā)渠道和技術(shù),我們相信2019年增長(zhǎng)可期。
First Shanghai分析師Chuck Li: 我的問題關(guān)于原創(chuàng)視頻。能否詳細(xì)講一下它的策略,以及打算投資多少,期望從中獲得多少收益?
劉爽:視頻是網(wǎng)絡(luò)用戶的一個(gè)巨大需求,現(xiàn)在在網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝這些領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。鳳凰網(wǎng)在視頻領(lǐng)域,將采取差異化的策略。我們將基于鳳凰在歷史、文化、訪談方面的優(yōu)勢(shì),借鑒現(xiàn)在真人秀等新的形式,探索以文化、名人訪談,混合真人秀元素的新的網(wǎng)絡(luò)IP節(jié)目。同時(shí)這些內(nèi)容打造,我們將跟廣告贊助商,進(jìn)行充分的溝通。在沒有廣告背書的情況下,我們不會(huì)輕易的啟動(dòng)需要耗費(fèi)大資金的制作。在資本支出方面,我們采取相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度,對(duì)投資回報(bào)率很敏感。
鳳凰網(wǎng)原創(chuàng)視頻的核心競(jìng)爭(zhēng)力,源自于我們的團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)隊(duì)有前鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)執(zhí)行臺(tái)長(zhǎng),劉春,有王牌節(jié)目《魯豫有約》的核心制片人,我們有多年積累的中國(guó)電視領(lǐng)域的嘉賓資源,和對(duì)訪談、行走類真人秀節(jié)目的深刻洞察。我們力爭(zhēng)在創(chuàng)意和表現(xiàn)形式上有所突破,相信可以走出一條差異化對(duì)手的與眾不同的全新道路。但是從競(jìng)爭(zhēng)的角度來看,我們目前不能量化太多。
Kalex Advisors投資人Justin Weil: 我想確認(rèn)一下,你們是說不會(huì)因?yàn)槌鍪垡稽c(diǎn)資訊發(fā)行一次性的特別股息?
劉爽:沒有,我們沒有說過這句話。未來兩年,我們或許還會(huì)持續(xù)虧損,仍然需要在人工智能能力和內(nèi)容儲(chǔ)備上加大投入,并且關(guān)注其他一些投資機(jī)會(huì)。但我們當(dāng)然愿意和我們的股東分享投資回報(bào),這是確定的。
Kalex Advisors投資人Justin Weil: 所以你們?cè)诳紤]發(fā)放股息嗎?
劉爽:是的,我們正在考慮。
Kalex Advisors投資人Justin Weil: 我相信我的觀點(diǎn)和其他股東一樣。作為CEO,您的職責(zé)是對(duì)公司資源進(jìn)行優(yōu)化配置。出售一點(diǎn)資訊部分股權(quán)帶來了4億多的現(xiàn)金收益,哪怕只是使用一部分,也應(yīng)作為特別股息回報(bào)股東。
劉爽:我們當(dāng)然會(huì)考慮發(fā)放特別股息,但是我們也在尋找一個(gè)平衡點(diǎn),在未來的戰(zhàn)略投資、當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)和與股東分享投資回報(bào)的需求之間尋求一個(gè)平衡。
JPM分析師Binbin Ding: 我的問題關(guān)于數(shù)字閱讀策略,一般來說,關(guān)于付費(fèi)閱讀和免費(fèi)閱讀的商業(yè)模式有很多爭(zhēng)論,我們已經(jīng)看到有很多新的參與者進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),所以能詳細(xì)介紹一下塔讀的發(fā)展?fàn)顩r嗎,以及塔讀在中長(zhǎng)期貨幣化的策略?
Betty Ho: 實(shí)際上我剛剛已經(jīng)回答過了。我們并不打算和市場(chǎng)上那些大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)前我們的定位是打造一個(gè)閉環(huán)IP生態(tài)圈。我們依靠的是鳳凰網(wǎng)自身品牌和內(nèi)容能力,塔讀的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)和渠道,我們相信能夠吸引更多優(yōu)秀的作者,在分發(fā)技術(shù)的幫助下,我們能夠?qū)⒃瓌?chuàng)內(nèi)容從閱讀擴(kuò)展到電影、電視劇、有聲書和漫畫等。通過這些產(chǎn)品的多樣化,我們可以打造出完整的閉環(huán)IP生態(tài)圈。
事實(shí)上,2018年,翻閱APP的營(yíng)收增長(zhǎng)了2倍,IP項(xiàng)目的營(yíng)收增長(zhǎng)了3倍,我們相信未來這個(gè)增長(zhǎng)還將持續(xù)下去。
(責(zé)任編輯:康玲華)
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