運營商世界網(wǎng) 曾歡/文

9月19日有消息稱，三星電子宣布出售ASML Holdings、Rambus、希捷科技以及夏普四家海外公司的股份，以此棄卒保車全力維系核心業(yè)務(wù)，本次拋售的海外公司股票總價近1萬億韓元（約8.91億美元）。

對于近期再次大舉拋售所持海外企業(yè)股票，這不禁讓人聯(lián)想到最近鬧得滿城風(fēng)雨的三星Note 7“爆炸門”事件。受該事件影響，三星9月2日宣布，因電池缺陷問題停售Note7手機，同時召回美國、韓國、澳大利亞等10個國家和地區(qū)共250萬部Note 7手機，外加允諾已購買用戶兩周后無償置換，有業(yè)內(nèi)人士稱三星因此而付出的代價不止10億美元那么簡單。

可以說三星此舉并非臨時起意，最近該公司一直在出售非核心業(yè)務(wù)。如果說三星出售所有夏普股份是因為利用過后無價值而拋棄，那么其他幾家呢？

也許是因為Ｎote 7事件的影響慘重，使其不得不拋售非核心業(yè)務(wù)來維持資金平衡。三星方面也表示了此舉確實是為了回籠資金。

運營商世界網(wǎng)小編認(rèn)為，三星作為Android手機陣營中的主力，其手機品牌在無形中也是一種價值所在。然而也正因如此，Note 7發(fā)生了其他品牌也發(fā)生過的手機爆炸后，受到的影響確實其他手機的數(shù)倍。

對此，或許三星需加倍付出才能消除消費者的不安，消除此次事件對其品牌價值的負(fù)面影響。

有其他媒體稱，三星在全球手機市場白熱化的重壓下，貿(mào)然采用尚未成熟的電池技術(shù)，這才導(dǎo)致了如今“賠了夫人又折兵”的結(jié)局。然而小編認(rèn)為，這種以犧牲品牌形象的創(chuàng)新，還是少做為妙吧。