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運營商世界網(wǎng) 王瑩/文?

日前，一則“母嬰市場大爆發(fā)，已達3萬億”的消息引起大家的廣泛關(guān)注。在萬億母嬰市場的大環(huán)境下，催生了諸如寶寶樹、貝貝網(wǎng)以及蜜芽等垂直電商平臺，在整個行業(yè)的進程中，起到了重要的推動作用。其中，蜜芽多次傳出上市的消息，或許，可以真正讓劉楠施展手腳的時代到了。

作為蜜芽的CEO，劉楠的拼勁兒在大學(xué)時就體現(xiàn)出來了。劉楠本碩都就讀于北大新聞系，在北大的6年里，無數(shù)的獎學(xué)金和獎狀。大一時，劉楠還曾為了請教老師問題，找到老師的論壇ID，每一條老師的帖子都評論，終引起老師注意。這種“較真”的態(tài)度一直延續(xù)到劉楠工作。

劉楠畢業(yè)后，選擇了一家外企-世界上最大的化工公司美國陶氏化學(xué)，后來辭職回家生孩子，做了全職媽媽。劉楠深深愛著自己的女兒，對很多母嬰產(chǎn)品都有著質(zhì)疑態(tài)度，生怕有一絲絲的不好。帶著想給寶寶挑到最好產(chǎn)品的想法，劉楠創(chuàng)辦了“蜜芽寶貝”的淘寶店。

為了推行花王紙尿褲，與花王公司合作，劉楠打了無數(shù)電話，與花王公司的人“死磕”，甚至提出送對方上班，最終拿下授權(quán)。2012年冬天，劉楠帶領(lǐng)團隊在沒有暖氣的倉庫辦公，手都被凍傷，只為能及時給顧客發(fā)貨。2012年冬天，劉楠帶著7個人的團隊在倉庫里辦公，只為了能及時給顧客發(fā)貨“蜜芽寶貝”從2011年創(chuàng)辦到四皇冠淘寶店、銷售額超三千萬只用了兩年的時間，這樣輝煌成績憑借的就是劉楠這樣的“拼勁兒”。

2013年。劉楠跳出自己的舒適區(qū)，正式開始了自己的創(chuàng)業(yè)，這次，她有了非常明確的目標(biāo)，那就是要做中國最大的母嬰電商品牌。目前，蜜芽已經(jīng)有300多個合作品牌，3000多個合作種類，月活躍用戶達到了148萬，成為了國內(nèi)母嬰市場的頭部產(chǎn)品。

劉楠作為一位母親，也有著天然的優(yōu)勢。在劉楠的自己微信公眾號的評論里，有網(wǎng)友說，“蜜芽的CEO是個媽媽，這很好，因為你懂得，而你賣出的東西對于每個寶寶，是百分之百，作為寶寶用品電商的領(lǐng)軍品牌，你要費點心替我們好好把關(guān)”，可以看得出，大家對劉楠的信任。

撕下北大學(xué)霸、跨國公司高管、淘寶店主、億萬身家的女企業(yè)家、電商女王等標(biāo)簽，劉楠將能繼續(xù)帶給人們什么樣的驚喜，又是否能帶領(lǐng)蜜芽成為國內(nèi)最大的母嬰電商品牌，值得期待。

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