電商界的“女版馬云” 蜜芽CEO劉楠憑啥攀上這個名號?
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運營商世界網(wǎng) 王瑩/文?
日前,一則“母嬰市場大爆發(fā),已達3萬億”的消息引起大家的廣泛關(guān)注。在萬億母嬰市場的大環(huán)境下,催生了諸如寶寶樹、貝貝網(wǎng)以及蜜芽等垂直電商平臺,在整個行業(yè)的進程中,起到了重要的推動作用。其中,蜜芽多次傳出上市的消息,或許,可以真正讓劉楠施展手腳的時代到了。
作為蜜芽的CEO,劉楠的拼勁兒在大學(xué)時就體現(xiàn)出來了。劉楠本碩都就讀于北大新聞系,在北大的6年里,無數(shù)的獎學(xué)金和獎狀。大一時,劉楠還曾為了請教老師問題,找到老師的論壇ID,每一條老師的帖子都評論,終引起老師注意。這種“較真”的態(tài)度一直延續(xù)到劉楠工作。
劉楠畢業(yè)后,選擇了一家外企-世界上最大的化工公司美國陶氏化學(xué),后來辭職回家生孩子,做了全職媽媽。劉楠深深愛著自己的女兒,對很多母嬰產(chǎn)品都有著質(zhì)疑態(tài)度,生怕有一絲絲的不好。帶著想給寶寶挑到最好產(chǎn)品的想法,劉楠創(chuàng)辦了“蜜芽寶貝”的淘寶店。
為了推行花王紙尿褲,與花王公司合作,劉楠打了無數(shù)電話,與花王公司的人“死磕”,甚至提出送對方上班,最終拿下授權(quán)。2012年冬天,劉楠帶領(lǐng)團隊在沒有暖氣的倉庫辦公,手都被凍傷,只為能及時給顧客發(fā)貨。2012年冬天,劉楠帶著7個人的團隊在倉庫里辦公,只為了能及時給顧客發(fā)貨“蜜芽寶貝”從2011年創(chuàng)辦到四皇冠淘寶店、銷售額超三千萬只用了兩年的時間,這樣輝煌成績憑借的就是劉楠這樣的“拼勁兒”。
2013年。劉楠跳出自己的舒適區(qū),正式開始了自己的創(chuàng)業(yè),這次,她有了非常明確的目標(biāo),那就是要做中國最大的母嬰電商品牌。目前,蜜芽已經(jīng)有300多個合作品牌,3000多個合作種類,月活躍用戶達到了148萬,成為了國內(nèi)母嬰市場的頭部產(chǎn)品。
劉楠作為一位母親,也有著天然的優(yōu)勢。在劉楠的自己微信公眾號的評論里,有網(wǎng)友說,“蜜芽的CEO是個媽媽,這很好,因為你懂得,而你賣出的東西對于每個寶寶,是百分之百,作為寶寶用品電商的領(lǐng)軍品牌,你要費點心替我們好好把關(guān)”,可以看得出,大家對劉楠的信任。
撕下北大學(xué)霸、跨國公司高管、淘寶店主、億萬身家的女企業(yè)家、電商女王等標(biāo)簽,劉楠將能繼續(xù)帶給人們什么樣的驚喜,又是否能帶領(lǐng)蜜芽成為國內(nèi)最大的母嬰電商品牌,值得期待。
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