運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 羅帆/文

近日，馬云買(mǎi)下KFC刷爆了各大媒體網(wǎng)站，其影響力不亞于當(dāng)日王健林的“小目標(biāo)”。公眾紛紛盛傳之前拒絕馬云求職的KFC變成了阿里巴巴的囊中之物，這個(gè)故事似乎表現(xiàn)出一種大寫(xiě)的立志。但是，在總價(jià)值4.6億的運(yùn)營(yíng)權(quán)中，阿里旗下螞蟻金服只出資0.5億美元，與春華資本4.1億美元的出資相比似乎少的可憐。

早在去年10月，肯德基和必勝客的母公司百勝集團(tuán)就宣布，將集團(tuán)分拆為兩家獨(dú)立的上市公司：百勝中國(guó)和百勝餐飲集團(tuán)。其中，百勝中國(guó)將財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)獨(dú)立出來(lái)，成為百勝餐飲集團(tuán)在中國(guó)大陸的特許加盟商，繼續(xù)擁有三大品牌的獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

就在9月2日，百勝集團(tuán)發(fā)出公告。春花資本和螞蟻金服分別向百勝集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)投資4.1億美元及5000萬(wàn)美元。投資的價(jià)格以上市后31天到60天百勝中國(guó)股票的成交量加權(quán)平均價(jià)為基準(zhǔn)，給予8%折讓?zhuān)罱K股票數(shù)量?jī)r(jià)格做出調(diào)整。

馬云爸爸“投著玩玩”的百勝項(xiàng)目，倒讓吃瓜群眾編撰出一系列勵(lì)志故事。這也難怪，畢竟馬云早先落選KFC的故事已經(jīng)廣為盛傳。在2014年兩岸企業(yè)家臺(tái)北峰會(huì)上，馬云曾笑談自己的悲慘經(jīng)歷，他年輕時(shí)投履歷到肯德基，當(dāng)時(shí)有25個(gè)人應(yīng)征，只有一個(gè)人沒(méi)上，那就是馬云。

肯德基和麥當(dāng)勞紛紛掛牌出售中國(guó)區(qū)的運(yùn)營(yíng)權(quán)，其實(shí)是一個(gè)不利的信號(hào)。雖然，中國(guó)業(yè)務(wù)占百勝集團(tuán)全球業(yè)務(wù)的一半。但是，近兩年來(lái)百勝中國(guó)的利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢甚至負(fù)增長(zhǎng)。于是，由于投資者不斷施壓，百勝才不得拆分出中國(guó)事業(yè)部。也就是說(shuō)，馬云接下來(lái)的有可能是個(gè)爛攤子。

難道說(shuō)馬云只是花錢(qián)買(mǎi)故事，還是他準(zhǔn)備在餐飲行業(yè)大干一場(chǎng)了？其實(shí)，兩者都不是，0.5億美元買(mǎi)故事有點(diǎn)得不償失，進(jìn)軍餐飲行業(yè)又誠(chéng)意不夠。此次螞蟻金服投資百勝中國(guó)的原因在于，布局其線下的移動(dòng)發(fā)展。雖然百勝集團(tuán)的收益不景氣，可是肯德基和必勝客有著高頻的消費(fèi)和較大的人流量，這可以增加支付寶的線下使用場(chǎng)景，進(jìn)一步搶占微信搶占市場(chǎng)份額。

綜上所述，馬云爸爸此次“買(mǎi)下KFC”的舉動(dòng)可謂是曲線救國(guó)，不但分得了部分股權(quán)，還為支付寶搶占了市場(chǎng)。如此一舉兩得，順便還拿勵(lì)志故事做了個(gè)營(yíng)銷(xiāo)?？磥?lái)，這筆0.5億美元投資當(dāng)真是物有所值。