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運營商世界網(wǎng)  譚喬/文

近日，2017云棲大會在杭州召開，作為阿里創(chuàng)始人之一，馬云在大會現(xiàn)場發(fā)表了一番演講。雖然演講的內(nèi)容寥寥數(shù)千字，但是卻秉承了馬云一貫的風格，包括回顧、感謝、展望三大內(nèi)容，同時馬云將自己對創(chuàng)立達摩院前后態(tài)度的變化也進行了一個剖析，稱在幾年前是堅決不支持成立研究院的做法。

“我發(fā)現(xiàn)絕大部分的公司是研而不發(fā)”，在演講的開始馬云便拋出這樣一句話，更是非常具有freestely地表示“Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久”。研而不發(fā)更多的是為了博得外界關(guān)注，但并沒有多大實質(zhì)性的作用，只不過是浪費錢財罷了。

馬云說這番話的意思，無非是想表明這種燒錢的做法不是阿里的風格。據(jù)運營商世界網(wǎng)了解，在阿里剛成立七八年時，馬云對于公司成立研究室、實驗室之類的想法持堅決反對態(tài)度。不過在今天的大會上，阿里的一個實驗室“達摩院”宣布創(chuàng)立。馬云對于實驗室的態(tài)度為什么會有前后兩種變化呢？

根據(jù)其演講得知，馬云當時之所以如此反對設(shè)立這些部門，很大的原因在于阿里處于初創(chuàng)階段，馬云認為在公司還沒有立足之前就考慮研發(fā)是件不切實際的事情，“在沒想明白之前以及自己公司沒有站穩(wěn)腳跟之前，不得輕舉妄動?！?/span>

而今，不論是在經(jīng)濟實力還是技術(shù)支撐，阿里早已不是多年前的阿里了，于是馬云便有底氣說自己要成立實驗室或者研究院，馬云認為自己肩負重任，必須將阿里打造成為一家創(chuàng)造未來的公司。“達摩院”的成立或許就是馬云在這方面賣出的重大一步。

除了討論阿里對于技術(shù)研發(fā)的態(tài)度，馬云還在演講中毫不謙虛的稱阿里可能“是跨界做得最好的公司，是商業(yè)和科技結(jié)合最好的公司?！标P(guān)于跨界，阿里大文娛板塊近年來的動作正好說明了這一點，音樂、游戲、影視、文學等板塊與阿里主業(yè)電商正好形成多足鼎立之勢。

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