揭秘:騰訊京東兩廂情愿背后的風(fēng)花雪月
運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 李雪瑩/文
據(jù)美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)文件上周五披露,經(jīng)歷近期三次增持后,騰訊持股比例已升至21.25%,超過(guò)京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東,成為最大股東。不過(guò),由于特殊的股權(quán)制度設(shè)置,劉強(qiáng)東仍掌握京東的絕對(duì)控制權(quán)。騰訊為何要如此大手筆的入股京東,而京東又為何如此大方的接受騰訊的增持呢?
敵人的敵人就是朋友
京東和阿里,一個(gè)是最大的自營(yíng)電商,一個(gè)是最大的平臺(tái)電商;一個(gè)用物流號(hào)令天下,一個(gè)攜流量統(tǒng)帥三軍。模式差異使得京東和阿里成為了兩家完全不同的企業(yè),在產(chǎn)品和體驗(yàn)、平臺(tái)公信力方面大相徑庭、各有優(yōu)劣。
自2016財(cái)年二季度業(yè)績(jī)報(bào)告相繼公布,從財(cái)報(bào)反映出來(lái)的信息來(lái)看,雙方已不再把公司單純地定義為“電商公司”,而是在金融、云計(jì)算等方面進(jìn)行角逐。雙方的競(jìng)爭(zhēng)已演變成一場(chǎng)比拼后勁的持久戰(zhàn)。
按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)計(jì)算,京東本季度虧損大幅收窄,相比去年同期5.104億元人民幣的凈虧損,凈虧損為1.321億元人民幣,同比下降74%。相比于阿里巴巴集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)59%,達(dá)到321.54億元的持續(xù)盈利來(lái)說(shuō),京東的競(jìng)爭(zhēng)壓力不是一般的大。
而同樣被阿里折磨的還有作為BAT三巨頭之一的騰訊,雖然從2016年第二季度財(cái)報(bào)的收入來(lái)看,騰訊達(dá)到356.91億元,規(guī)模最大,第二季度盈利143.29億元,比去年同期增長(zhǎng)43%,阿里巴巴達(dá)321.54億元,出現(xiàn)77%的下滑。
但是,依托于電商和支付平臺(tái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代,想要做到“久贏”,騰訊顯然還有一場(chǎng)硬仗要打,那么和京東“搭伙過(guò)日子”就成了最好的選擇。
騰訊打的一手如意算盤(pán)
對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)入股京東,表明騰訊想明白了一件事情,就是作為一個(gè)平臺(tái)型產(chǎn)品公司應(yīng)該怎么來(lái)玩電子商務(wù)?那就是做互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)地產(chǎn):前端導(dǎo)流+后端服務(wù),即提供流量入口和后臺(tái)的交易支付功能。
騰訊之所以拿出如此大的勇氣業(yè)務(wù)重整試圖構(gòu)建新生態(tài),還有一個(gè)重要的原因就是與阿里在支付上的正面沖突直接相關(guān)。微信支付讓阿里的危機(jī)感越來(lái)越重,但是騰訊電商的百億量級(jí)對(duì)陣阿里萬(wàn)億級(jí)的體量還是顯得小巫見(jiàn)大巫。
如果想將微信支付這張好牌用好,無(wú)疑需要電商迎頭趕上,京東將成為騰訊電商跳躍式發(fā)展的最好跳板。
與京東的戰(zhàn)略合作關(guān)系,不僅將擴(kuò)大騰訊在快速增長(zhǎng)的實(shí)物電商領(lǐng)域的影響力,同時(shí)也能夠更好地發(fā)展騰訊的各項(xiàng)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),如支付、公眾賬號(hào)和效果廣告平臺(tái),為騰訊平臺(tái)上的所有電商業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)更繁榮的生態(tài)系統(tǒng)。
京東也不會(huì)做賠本的買(mǎi)賣
早在2014年3月10日,騰訊集團(tuán)與京東集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。為此,騰訊向京東支付了2.14億美元現(xiàn)金,成為占京東15%股權(quán)的重要股東。而且,馬化騰將騰訊旗下的QQ網(wǎng)購(gòu),拍拍的電商和物流部門(mén)等全部打包送給了劉強(qiáng)東。
甚至于騰訊向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級(jí)入口位置及其他主要平臺(tái)的支持;雙方還在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作,即京東商城和微信支付(財(cái)付通)之間的深入合作。
兩年后的現(xiàn)在,京東集團(tuán)表示,借助于微信和手機(jī)QQ的導(dǎo)流,微信已經(jīng)為京東商城帶來(lái)了8億600萬(wàn)人次的訪問(wèn)UV(網(wǎng)站獨(dú)立訪客)互動(dòng)。具體來(lái)說(shuō),針對(duì)于7億多月活躍用戶的微信,2016年第一季度購(gòu)物入口UV同比增長(zhǎng)80%。
在去年的雙十一期間,微信和手機(jī)QQ為京東帶來(lái)了一半的新用戶,騰訊也著實(shí)讓京東嘗到了甜頭。
面對(duì)共同的阿里,京東和騰訊自有不同的壓力,聯(lián)合作戰(zhàn)不失為一個(gè)雙方獲益的方式,然而,“分久必合,合久必分”也是事物發(fā)展變化的一種規(guī)律,騰訊京東阿里未來(lái)的格局還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。
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