運營商世界網(wǎng)  譚喬/文

日前，中國聯(lián)通混改的消息不僅傳遍通信界，由于其在混改中引入的戰(zhàn)略投資者來源的多樣化，使得混改更像是整個產(chǎn)業(yè)界的一件大事。其中，除了BAT 的入局外，蘇寧云商40億認購中國聯(lián)通將近6億A股股份也頗為有趣。

要說BAT的入局是想通過混改的機會得以分享國有資本蛋糕，那么蘇寧云商的入局是為了什么呢？這40億元花得到底值不值？

從現(xiàn)有的資料來看，蘇寧云商已與中國聯(lián)通簽署《附條件生效的股份認購協(xié)議》，將以不超過人民幣40億元的代價認購中國聯(lián)通定向發(fā)行的A股股份。

然在蘇寧云商集團發(fā)布的一份公告中提到，此次認購尚待雙方股東大會以及國務(wù)院國資委等一系列機構(gòu)審核通過，但明眼人知道這已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖聝毫恕?/span>

既然蘇寧云商與中國聯(lián)通之間的這場交易已經(jīng)確定下來，說明雙方此前對此次合作早已做了充分準備，更能看出前者其實是蓄謀已久。

那么蘇寧云商到底為何要參與此次混改呢？業(yè)內(nèi)人士通過對蘇寧云商近年來在通信領(lǐng)域的布局得出一個結(jié)論——蘇寧云商參與混改的目的在于通過與通信企業(yè)聯(lián)手，加強與運營商的聯(lián)系，從而推動線上線下雙線融合的進程。

據(jù)運營商世界網(wǎng)了解，若要追根溯源，蘇寧云商與中國聯(lián)通早在2000左右就已經(jīng)建立合作關(guān)系。

在其后的十幾年時間里，雙方在業(yè)務(wù)上保持著良好合作關(guān)系。2016年，中國聯(lián)通秋季交易會上，蘇寧通訊成為座上賓，雙方在全渠道、跨產(chǎn)品以及多業(yè)態(tài)等方面繼續(xù)展開合作。

此外，蘇寧云商自從2013年更換名稱之后，就堅定向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在2016年由工信部發(fā)布的一份中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強名單中，蘇寧云商列前十；今年，蘇寧云商更是以223.661億美元營業(yè)收入首次上榜世界500強，位列第485位。

與中國聯(lián)通長久的合作關(guān)系，以及蘇寧云商自身轉(zhuǎn)型的成功，為其參與混改夯實了基礎(chǔ)。

短短幾年時間，蘇寧云商在成功實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型之后，預見未來新的零售模式，并加緊布局的腳步，試圖通過多種模式的碰撞融合，來推動零售的變革。

借機中國聯(lián)通混改，入股國有資本正是蘇寧云商加緊布局新零售步伐的一項重要舉措。相比于騰訊、百度動輒上百億元的投入，蘇寧云商40億元入股到時候的回報也不少；同時，能夠拿出40億元參與混改，蘇寧云商的誠意足矣。