中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部副總李更新 

   運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)  賓文娟/文

   近期，中國(guó)聯(lián)通在對(duì)總部市場(chǎng)線的調(diào)整中，將原聯(lián)通華盛公司、沃易購(gòu)等與原市場(chǎng)部歸并，以溫寧瑞為首，設(shè)一正八副共9名干部進(jìn)行管理。8位副總中，有一位李更新竟然已經(jīng)在該崗位上盤桓八年之久。

   坎坷的八年  共錯(cuò)過(guò)五次升職機(jī)會(huì)

   網(wǎng)上資料顯示，李更新曾任網(wǎng)通市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副總。2008年10月，聯(lián)通紅籌公司和網(wǎng)通正式合并為中國(guó)聯(lián)通。當(dāng)時(shí)李更新就進(jìn)入了聯(lián)通集團(tuán)總部，擔(dān)任個(gè)人客戶部副總一職，頂頭上司是謝國(guó)慶。謝國(guó)慶后來(lái)去陜西聯(lián)通當(dāng)老總，管了幾年地方工作，現(xiàn)在又回到集團(tuán)總部任集團(tuán)客戶部總經(jīng)理。

    2010年，聯(lián)通對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，整合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)部、個(gè)人客戶部和家庭客戶部，成立市場(chǎng)部和銷售部。集團(tuán)任命當(dāng)時(shí)的聯(lián)通華盛總經(jīng)理于英濤擔(dān)任銷售部第一任老總，李更新繼續(xù)出任銷售部副總。這大概是李更新第一次有轉(zhuǎn)二級(jí)正的機(jī)會(huì)，然而他并沒(méi)抓到。

    2012年，為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)工作的統(tǒng)一管理，聯(lián)通再次整合市場(chǎng)部和銷售部，重組了市場(chǎng)營(yíng)銷部。這一次，新市場(chǎng)部一把手也并沒(méi)有在幾位原市場(chǎng)部、原銷售部副總中選，而是選中了當(dāng)時(shí)廣東聯(lián)通的副總周友盟。周友盟的個(gè)人能力很強(qiáng)，并且廣東聯(lián)通的業(yè)績(jī)一直較好，因此周友盟升職也屬正常。只是，李更新又一次失去了這個(gè)上升的機(jī)會(huì)，只能在新成立的市場(chǎng)部繼續(xù)當(dāng)副總。

    周友盟在聯(lián)通集團(tuán)總部并沒(méi)呆太長(zhǎng)時(shí)間，很快，她給李更新送來(lái)了第三次升職的機(jī)會(huì)。2013年12月，周友盟從聯(lián)通離職，加盟了當(dāng)時(shí)愿意提供更好條件的愛(ài)施德股份有限公司負(fù)責(zé)虛擬運(yùn)營(yíng)（移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售）工作，現(xiàn)已任愛(ài)施德副董事長(zhǎng)、總裁。周友盟離職消息傳出后，業(yè)界紛紛猜測(cè)新任市場(chǎng)部老總應(yīng)該會(huì)從當(dāng)時(shí)的八位副總中選一位來(lái)?yè)?dān)任。因此，李更新當(dāng)時(shí)是很有希望的。但是人算不如天算，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到當(dāng)時(shí)常小兵竟然出其不意地將這一職務(wù)交給了當(dāng)時(shí)的湖北聯(lián)通總經(jīng)理熊昱。

    熊昱升職升得很快，2014年就成為了聯(lián)通集團(tuán)副總。當(dāng)時(shí)還是河北聯(lián)通總經(jīng)理的韋秀長(zhǎng)輪崗到集團(tuán)，坐上了市場(chǎng)部老總的位子。李更新又只有在一旁觀望的份了。

    2015年聯(lián)通換帥，王曉初走馬上任，新官上任三把火，李更新工作調(diào)整的機(jī)會(huì)又來(lái)了。2016年，聯(lián)通市場(chǎng)部又要作調(diào)整，聯(lián)通華盛公司和沃易購(gòu)要與市場(chǎng)部合并，成立大市場(chǎng)部。韋秀長(zhǎng)改任企發(fā)部總經(jīng)理，他走后，市場(chǎng)部老總的位子終于又空出來(lái)了。但這一次，自稱用人唯賢的王曉初仍然沒(méi)有給李更新一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，而是任用了吉林聯(lián)通總經(jīng)理溫寧瑞來(lái)當(dāng)此要職。

    迄今為止，李更新在聯(lián)通總部已經(jīng)呆了八年；有過(guò)四次工作上的變動(dòng)，但都是換湯不換藥；總共錯(cuò)過(guò)了五次升職機(jī)會(huì)。作為旁觀者看得都十分心累。這八年對(duì)他而言，不可謂不坎坷，不可謂不辛酸。

    李更新的工作性質(zhì)一直是銷售方面的，應(yīng)該是在銷售方面有專長(zhǎng)。在一個(gè)崗位上干了八年，資歷已經(jīng)足夠，究竟為何遲遲沒(méi)有實(shí)現(xiàn)升職？每當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，卻總有人先他一步升上去了。攔路虎這么多，由此可見(jiàn)聯(lián)通內(nèi)部人才眾多，這可能也是許多像李更新一樣苦于難以升職的聯(lián)通員工共同的苦衷吧。

    對(duì)李更新而言，在董事長(zhǎng)王曉初號(hào)稱要樹(shù)立“業(yè)績(jī)?yōu)樯稀钡挠萌藢?dǎo)向之際，主動(dòng)要求下放到地方，做出一番功績(jī)，之后獲得賞識(shí)的可能性也許更大。