諾基亞:如果回來 請(qǐng)華麗轉(zhuǎn)身!
運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 李雪瑩/文
8月16日,諾基亞通信中國(guó)和上海貝爾聯(lián)合管理團(tuán)隊(duì)總裁王建亞接受記者采訪時(shí)稱,今年第四季度諾基亞品牌的手機(jī)和平板電腦將重新回到市場(chǎng)。有人說,諾基亞手機(jī)要?dú)⒒貋砹?!嚇得小編我趕緊扔掉手里的蘋果,出門看看諾基亞有什么能耐敢重新殺回這個(gè)眾神爭(zhēng)霸的手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)?
離開,是為了更好地回歸
王建亞稱,諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟后,約定兩年內(nèi)不能推出諾基亞品牌的手機(jī)和平板電腦,今年底協(xié)議到期,諾基亞將通過品牌授權(quán)的方式回來。
諾基亞于2014年將手機(jī)業(yè)務(wù)被以70億美元的價(jià)格出售給微軟公司,整個(gè)交易在2014年底完成。不過,微軟收購(gòu)?fù)瓿珊?,并沒有推出諾基亞品牌的手機(jī),而是以子品牌Lumia命名新手機(jī)。
自己家的孩子被后爹后媽不疼不愛,親爹娘自然是心疼了。以前是沒有能力,現(xiàn)在有能力了自然要把親生骨肉接回來了。
深挖洞廣積糧就是為了手機(jī)業(yè)務(wù)的回歸?
自從諾基亞剝離手機(jī)業(yè)務(wù),對(duì)自身進(jìn)行了重新定位,目標(biāo)是全球范圍內(nèi)有影響力的電信設(shè)備商。為此,去年5月份,諾基亞以166億美元收購(gòu)了阿爾卡特朗訊,整合后成為產(chǎn)品線最長(zhǎng)的電信設(shè)備商。
諾基亞日前披露的第二季度業(yè)績(jī)顯示:如果不計(jì)入上年同期的非經(jīng)常項(xiàng)目影響,諾基亞創(chuàng)新科技增長(zhǎng)超過10%,這主要得益于知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)的較高收入。今年7月份,諾基亞和三星簽署了全球范圍內(nèi)的專利交叉授權(quán),這一交易今年底將給諾基亞帶來更多收益。諾基亞稱,新協(xié)議實(shí)施后,到今年年底,諾基亞科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)來自專利和品牌授權(quán)的年銷售額有望增長(zhǎng)至9.5億歐元。
王建亞稱,諾基亞中國(guó)區(qū)和上海貝爾(原阿爾卡特朗訊在華合資公司)二季度營(yíng)收達(dá)到了6.73億歐元,環(huán)比增長(zhǎng)了18%。
諾基亞和阿爾卡特朗訊整合后發(fā)布的產(chǎn)品線更全。中移動(dòng)今年啟動(dòng)新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造固網(wǎng)、移動(dòng)融合的新網(wǎng)絡(luò),諾基亞在固網(wǎng)上研發(fā)了很多新產(chǎn)品,有很多創(chuàng)新的技術(shù),中了很多大單。
如何做到華麗轉(zhuǎn)身?
相信品牌的力量。巔峰時(shí)曾經(jīng)占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)1/3以上的份額,在全球最大的手機(jī)市場(chǎng)——中國(guó),有無數(shù)的“諾粉”懷念諾基亞功能機(jī)的便宜、耐用充滿了信任,這些都為諾基亞在智能機(jī)時(shí)代重出江湖奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
基于原本的技術(shù)積淀。手機(jī)拍照技術(shù)、像素合成技術(shù)、手機(jī)錄音技術(shù)等,諾基亞在手機(jī)圈還是有優(yōu)勢(shì)的,這將成為諾基亞重新在市場(chǎng)上攻城略地的利器。
擁有雄厚的資本支持。無論以哪種方式的回歸,都離不開讓人又愛又恨的資本支撐,基于剝離手機(jī)業(yè)務(wù)后這兩年的資本積累,諾基亞手機(jī)重新回歸可以甩開膀子大干一場(chǎng)而無后顧之憂。
借助情懷的感染力。講好一個(gè)品牌的故事,如今也成為營(yíng)銷的新把式,雖然這種博取眼球的宣傳方式并不一定有效,但是作為一代人“青春”的諾基亞,也不是不能嘗試這種方式的推廣方式,畢竟,我們都曾經(jīng)愛過。
下個(gè)季度諾基亞品牌的手機(jī)和平板電腦重新回到市場(chǎng),是騾子是馬到時(shí)候拉出來溜溜就知道了!