運營商世界網(wǎng)  郭彭琪/文

近日，360手機在天貓電器城的宣傳廣告中，打出了“國民金屬指紋手機”的口號，引發(fā)用戶迷惑，因為早在去年，中興在發(fā)布Blade系列時候就已經(jīng)率先在業(yè)內(nèi)提出“國民指紋手機”的宣傳語，在業(yè)內(nèi)觀察人士看來，360手機的宣傳涉嫌剽竊中興Blade的廣告語。

對于中興來說，這樣的擦邊球和被跟風早已是尋常事件，在天機系列推出以來，其眾多性能都成為同行模仿對象。值得思考的是，在國產(chǎn)手機同質化日益嚴重的今天，中興為何成為同行模仿對象？

360手機再次涉嫌抄襲中興

日前，在天貓電器城的首頁上，360手機奇酷青春版采用了如下宣傳語，號稱是“國民金屬指紋手機”，一時間會讓用戶誤解這是中興的產(chǎn)品。因為早在去年12月，中興對外發(fā)布了Blade回歸中國的首款機型A1，就已經(jīng)首先在業(yè)內(nèi)定下宣傳基調(diào)為“國民指紋手機”，此次360手機僅在中興Blade的宣傳slogan插入一個“金屬”，就直接照搬來用，讓人大跌眼鏡。

其實，這已經(jīng)不是今年360第一次抄襲中興系列手機。

在360于5月發(fā)布的手機N4上，努比亞指出其侵犯了包括小圓點在內(nèi)的多項知識產(chǎn)權專利，并在官方微博發(fā)出律師函，稱360手機N4侵犯了努比亞系列產(chǎn)品包括nubia Z7 Max、nubia Z11 mini以及暫未發(fā)布的nubia X8的外觀設計專利，并向360發(fā)律師函要求停止侵權。

360似乎已經(jīng)把中興系列手機作為頭號模仿對象，此前360手機在京東曾作出大幅廣告推廣，不過這款所謂的奇酷手機的配圖其實用的就是中興手機，手機背面ZET的LOGO標識清晰可見。通過對比可以看出，這款手機其實是中興威武系列手機。

近期360一再陷于抄襲事件，從抄襲努比亞，到宣傳語直接生硬照搬，從側面反映出擁有強大創(chuàng)新能力的企業(yè)正成為同行模仿對象。

隨著全球智能終端爆發(fā)式增長期結束，對于硬件生產(chǎn)商而言，知識產(chǎn)權已經(jīng)成為一條命脈。誰能擁有更多的技術與專利儲備，誰能才在市場大浪中屹立不倒。

以中興為例，據(jù)世界知識產(chǎn)權組織今年3月發(fā)布的公報顯示，中興通訊位居2015年全球企業(yè)專利申請第三位，總數(shù)達2155件。據(jù)悉，這已是中興通訊連續(xù)第六年專利申請量位居全球三甲(2010年、2013年居第二，2011、2012年蟬聯(lián)第一，2014年第三)，是中國唯一連續(xù)六年獲此殊榮的企業(yè)。

中興天機遭跟風 業(yè)內(nèi)稱模仿只能處于下風

實際上，不光是360在宣傳上打擦邊球抄襲中興，在天機系列推出后，中興已然成為中國國產(chǎn)手機跟風和“借鑒”的樣本。

一個典型案例就是，去年10月份中興發(fā)布天機mini版時，就發(fā)布了天機MAX的整個造型流線設計。隨后華為在11月底發(fā)布Mate 8上，有業(yè)內(nèi)指出其涉嫌模仿中興天機MAX的設計。有觀察人士指出，把兩款手機logo擋住，人的肉眼很難即刻分辨出誰是中興天機MAX，誰是Mate 8。

不光是外觀設計，中興天機首先采用的壓力屏也成為行業(yè)跟風對象。去年7月21日，中興天機正式在國內(nèi)發(fā)布，與之同步亮相的正是搭載了壓力屏的AXONMini，這款產(chǎn)品是全球第一款搭載壓力屏技術的智能手機。隨后在9月，華為推出MateS，跟風推出Force Touch功能。蘋果也在9月發(fā)布的iPhone 6s中使用Force Touch技術，其實兩家都是跟風追隨中興。

再者，在眼紋識別方面，中興天機也給了同行諸多“啟示”。在2015年2月底的MWC上，中興展示的天機3即被稱為世界第一臺眼紋解鎖手機，隨后在當年5月，vivo發(fā)布新品vivo X5Pro，并自稱創(chuàng)新性的支持眼球識別技術。中興通訊終端市場戰(zhàn)略主管呂錢浩在微博評論稱，中興全球首個創(chuàng)新性的采用了“天眼”眼紋識別，VIVO X5Pro也將采用眼紋識別，中興創(chuàng)新獲得同行認可和學習，這對消費者是好消息。

從一樁樁被跟風案例可以看出，中興天機系列已經(jīng)成為行業(yè)范本，經(jīng)過多年的研發(fā)與技術沉淀，中興已經(jīng)率先在業(yè)內(nèi)推出語音操控、眼紋識別、體感操控、指紋普及化、安全系統(tǒng)、壓力屏、抗菌屏等一系列極為前瞻的“黑科技”。

而這背后依賴的是中興對創(chuàng)新的推崇以及強大的資金投入力度。目前，中興每年將收入10%用于研發(fā)。近6年，中興研發(fā)累計投入超過500億元，僅2015年一年的投入就超過100億元。在國內(nèi)的上市公司中，研發(fā)投入居于首位。

有業(yè)內(nèi)分析人士認為，中興天機系列的出現(xiàn)，讓國內(nèi)其他試圖沖擊高端市場的手機廠商頗顯被動，跟風推出多項相似功能成為不得已的選擇，但模仿只能處于下風，誰能引領市場誰才能掌握最后的話語權。