騰訊科技訊(徐安娜)4月29日，2016全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)在北京-國家會(huì)議中心舉辦。Prime Venture Partners管理合伙人Amit Somani，Accel Partners副總裁Prayank Swaroop，獵豹資深副總裁Alex Yao等參加了題為《印度投資市場：新現(xiàn)象，新規(guī)則》的論壇，Amit在會(huì)后接受了騰訊科技的獨(dú)家專訪。

　　印度這個(gè)從PC直接跳躍至移動(dòng)的市場，一向強(qiáng)調(diào)“Mobile First”和“Mobile Only”兩大概念。印度電商巨頭Snapdeal創(chuàng)始人去年接受騰訊科技采訪時(shí)就曾表示，他們65%以上的訂單來自移動(dòng)端。

　　快速興起的移動(dòng)電商成了大家掘金的下一個(gè)圣地。Flipkart聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Sachin Bansal在去年GMIC班加羅爾峰會(huì)上就宣稱，“如果你贏得了移動(dòng)端，你就贏得了一切;反之，你就失去了一切?！?/p>

　　Flipkart也因此嘗試了只布局移動(dòng)端的策略。但推行一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)效果不理想。那么到底只布局移動(dòng)端的策略是否奏效?

　　Prime Venture Partners管理合伙人Amit Somani告訴騰訊科技，在印度，獲取用戶的成本是很高的，比如要在電視上打廣告。所以移動(dòng)端不僅要考慮Mobile App, 也要充分考慮到Mobile Web。

　　因?yàn)橛《却蟛糠钟脩羰謾C(jī)還是低端的安卓機(jī)，不像中國很多人直接在Apple Store上就能下載App。印度很多用戶需要通過移動(dòng)瀏覽器搜索新的App，所以瀏覽器和移動(dòng)瀏覽器持續(xù)發(fā)揮著重要作用。

　　Amit最早在谷歌(微博)硅谷總部上班，2009年12月回國加入印度在線旅行公司MakeMyTrip，擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)。

　　當(dāng)問及印度創(chuàng)投生態(tài)在過去幾十年有何改變時(shí)，Amit告訴騰訊科技，首先，消費(fèi)層面上了一個(gè)臺(tái)階;其次，創(chuàng)業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。幾年前可能只有2000家初創(chuàng)公司，現(xiàn)在在班加羅爾一個(gè)地方就有4000家初創(chuàng)公司。

　　第三，硅谷等地回流人才。Amit稱，現(xiàn)在在硅谷蘋果，谷歌等知名企業(yè)工作的印度人會(huì)問他很多問題如，“我是否應(yīng)該加入印度初創(chuàng)公司?早期還是后期為妙?”等等。現(xiàn)今，從硅谷，新加坡等地的人才回流現(xiàn)象非常明顯，比如Flipkart招聘谷歌高管Mayur Data作為數(shù)據(jù)科學(xué)家;

　　最后，全球資本大筆涌入印度。軟銀資本，老虎全球基金，DST， 騰訊，阿里等將都目光聚焦在這個(gè)充滿無限潛力的國度。

　　當(dāng)然，印度目前也面臨著不少挑戰(zhàn)。在論壇中，負(fù)責(zé)全球投資并購的獵豹資深副總裁Alex Yao稱，印度有一些基礎(chǔ)性的東西缺失，基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，移動(dòng)支付尚未普及，不像中國有支付寶，微信支付等。目前的生態(tài)使初創(chuàng)公司不能很快從用戶身上賺錢。但總體而言，上述問題都在不斷完善中。

　　Accel Partners副總裁Prayank Swaroop表示，印度創(chuàng)業(yè)者會(huì)像中國“取經(jīng)”，比如研究下美團(tuán)的模式，但完全復(fù)制美團(tuán)的模式一定不適合印度，在印度，必須得按印度的方式去打贏市場。

　　那么未來印度在哪里領(lǐng)域潛力巨大?

　　Accel Partners副總裁Prayank Swaroop表示，隨著網(wǎng)上支付的不斷普及，未來P2P借貸，眾籌模式都會(huì)有發(fā)展起來。尤其是去年8月份，印度“央行”向在線支付平臺(tái)Paytm，印度最大運(yùn)營商Airtel，無線通訊服務(wù)商Vodafone，印度郵政等11家公司發(fā)放許可，批準(zhǔn)他們運(yùn)營支付銀行，提供一系列金融服務(wù)。

　　Prime Venture Partners管理合伙人Amit Somani，Accel Partners副總裁Prayank Swaroop，獵豹資深副總裁Alex Yao共同談到移動(dòng)端內(nèi)容消費(fèi)潛力有無窮的想象空間，內(nèi)容媒體相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)也有很多機(jī)會(huì)。