運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)　洪吉開(kāi)?。?/span>

2016 年 8月，支付寶再發(fā)新版，更新說(shuō)明中依然提到了繼續(xù)做社交的決心，但一些新的變化可以看到阿里對(duì)于未來(lái)發(fā)展的思考。那么阿里深耕數(shù)娛業(yè)務(wù)，真正的目的是什么？

回顧阿里曲折的社交夢(mèng)

支付寶新版推出以后，原主頁(yè)面上平行的十二宮格消失，取而代之的是好友推薦和朋友圈的更新；原“支付寶”子菜單被“生活”代替，支付寶的社交功能更加凸顯。

其實(shí)，阿里早在２０１１年的時(shí)候就開(kāi)始試水媒體和社交網(wǎng)絡(luò)，先后推出了阿里旺旺、來(lái)往和釘釘。

2015年7月，支付寶9.0也曾讓業(yè)內(nèi)一片嘩然。新上線的社交功能幾乎是完全復(fù)制微信，包括一對(duì)一聊天、群聊和發(fā)紅包等微信核心功能。但在半年多之后，這款社交產(chǎn)品陷入了與飛信相似的困境——用戶(hù)數(shù)量龐大，然而用戶(hù)之間卻沒(méi)有建立關(guān)系，也沒(méi)有形成通訊習(xí)慣。

爆料人稱(chēng)，阿里曾動(dòng)員所有員工使用來(lái)往，甚至說(shuō)要獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)用戶(hù)1W元獎(jiǎng)金。不幸的是，這樣的雄心壯志，依然被微信碾壓在腳下。

淘寶頭條和聊天頁(yè)面

 阿里對(duì)社交為何如此熱心

在去年的春節(jié)豪擲兩億推出了“集五?！被顒?dòng)，雖然被業(yè)內(nèi)人評(píng)為費(fèi)力不討好，但是阿里為什么還會(huì)如此熱心？

業(yè)內(nèi)人士分析，在微信推出紅包功能之后，阿里遭遇了前所未有的危機(jī)感。行業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法是騰訊擅長(zhǎng)做產(chǎn)品，阿里擅長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)。但是騰訊卻已經(jīng)將觸角伸到了電商領(lǐng)域。

據(jù)悉，騰訊在２０１４年３月１０日入股京東，很快ＱＱ購(gòu)物和微信購(gòu)物便直接鏈接到京東商城。

另外，微信用戶(hù)數(shù)達(dá)到７.６億，日人均激活次數(shù)達(dá)到１０次，如果這些用戶(hù)被引流到京東商城，阿里肯定是不想看到的。

同京東書(shū)店開(kāi)業(yè)后，當(dāng)當(dāng)開(kāi)始涉足全品類(lèi)商品一樣，阿里做自己的社交平臺(tái)，一方面是為了給予騰訊和京東以回?fù)?，將更多的用?hù)引流到自己的電商平臺(tái)，另一方面也可以提升自己的話語(yǔ)權(quán)。但是在社交方面“積累了這么多經(jīng)驗(yàn)”的阿里能否如愿，怕是自己心里也沒(méi)底吧。