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運(yùn)營商世界網(wǎng)　八卦叨/文

3月15日，網(wǎng)名“有點自我”的一名網(wǎng)友自稱為藍(lán)色光標(biāo)老員工，以公眾號文章的形式自曝“被”離職，稱受藍(lán)色光標(biāo)大規(guī)模裁員的波及，被公司要求主動離職，否則公司將以嚴(yán)重違紀(jì)為由開除并不會支付賠償。

該文在朋友圈一石激起千層浪，引發(fā)巨大反響，閱讀量攀升10萬+，藍(lán)色光標(biāo)一時被推上風(fēng)口浪尖。事實是否果真如文章里提的那樣？藍(lán)色光標(biāo)是否真的如文中所言“坑害老員工”？在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)此文的人們，想表達(dá)的不僅是憤慨，也有一份求證真相的心理。

目前為止，藍(lán)色光標(biāo)尚未就此事回應(yīng)。

以下為“藍(lán)標(biāo)事件”原文：

藍(lán)色光標(biāo)，所謂亞洲最大公關(guān)公司，如此坑害老員工，良心真的不會痛嗎？

今天是我在藍(lán)色光標(biāo)工作的第713天。

HR突然找到我，說：

“公司希望你自己主動離職，今天就走。否則我們將會以嚴(yán)重違紀(jì)為由開除你，不會給你任何賠償，給你半天的時間好好考慮下。”

“如果你不配合，我會叫保安把你趕出去?！?/span>

感謝大家和我一樣的好奇心，我特么也想知道發(fā)生了什么??！

---------------這是一條分界線--------------

1

我是藍(lán)標(biāo)的一名小員工，大藍(lán)標(biāo)一個普普通通的員工。

我是愛藍(lán)標(biāo)的，大學(xué)畢業(yè)至今2年多的時間我一直在這里，服務(wù)了很多的大客戶，期間也獲得了很多的成長。這一點我是很感激藍(lán)標(biāo)的。

但是今天，我要站出來，發(fā)出自己的聲音，讓藍(lán)標(biāo)這個龐然大物明白，你們所默許的潛規(guī)則，實際上是多大的惡！

去年以來，藍(lán)標(biāo)進(jìn)行了大裁員，很多業(yè)務(wù)組進(jìn)行了調(diào)整?？赡芤彩枪疽庾R到了藍(lán)標(biāo)有一些大企業(yè)病，要針對性的做一些調(diào)整，提升效率，這是一件好事情，我也替藍(lán)標(biāo)感到高興。

藍(lán)標(biāo)畢竟是上市公司嘛，裁撤冗員相信也會對提升公司的利潤率起到正向的效果。

大的方向上挺好，我也很支持公司管理層的這個決策。我所在的這個業(yè)務(wù)組是去年年底搭建，我是跟著老領(lǐng)導(dǎo)一起過來的，我們組之前維護(hù)著藍(lán)標(biāo)幾個比較重要的客戶，可以不謙虛的說，我們這幫人也算是給公司做出了比較大的貢獻(xiàn)的。

當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)找我過來開展新業(yè)務(wù)，我是很開心的，覺得是自己大展拳腳的時候。后來沒想到的是新業(yè)務(wù)這塊進(jìn)展并不太順利，里面也有一些高層人事斗爭等一些非常復(fù)雜的事情，我也說不明白。

大體情況就是，我們到了新業(yè)務(wù)組之后的很長一段時間，總是被要求做一些亂七八糟的業(yè)務(wù)，正常的業(yè)務(wù)反倒開展不了。

然后就是，因為沒有業(yè)務(wù)嘛，我們這個項目組需要不斷裁員。這個也可以理解，我們組的同事基本也都做好了被裁員的準(zhǔn)備。

2

奇怪的事情從這里開始了，藍(lán)標(biāo)一步一步讓我這個老員工寒了心！

首先是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，雖然他馬上就要離職，但是他還是盡職盡責(zé)的先裁掉手下的小伙伴。

紅臉勸退

直屬領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心，希望我自己給公司提離職，這樣公司就不用給補(bǔ)償了，也講了一些自己提離職的好處。一個即將要離職的人，還在想方設(shè)法幫公司減少支出，藍(lán)標(biāo)的高管們看了應(yīng)該會很感動。

（唱紅臉的領(lǐng)導(dǎo)）

領(lǐng)導(dǎo)的說法可謂是苦口婆心，有理有據(jù)。首先先說明，咱藍(lán)標(biāo)向來沒有賠償金這個說法；然后呢，拿到這個賠償金啊，對你也沒啥好處，我們這樣其實都是為你好?。蛔詈蟾嬖V你，小朋友，不如聽我的話，早點去找工作才是王道?。?/span>

這個邏輯，我真的是特么服氣了！公司裁員，不給賠償還有道理了？

回過頭來仔細(xì)想想就發(fā)現(xiàn)邏輯不對，公司由于業(yè)務(wù)調(diào)整方面的原因裁員，會對員工的職業(yè)生涯產(chǎn)生不利？有毛病啊，我看人家好多從樂視出來的朋友也走上了人生巔峰。這一點到底算不算變相威脅，我還有點不確定，反正剛看的時候還是嚇了一跳。后來想想，不存在的。

想了這些，我就斷然拒絕了領(lǐng)導(dǎo)的要求。我的想法很簡單，公司要裁員，需要給我正當(dāng)?shù)馁r償，這也是任何一個有良知的公司必須做的事。

這樣算過了一關(guān)。

白臉威脅

當(dāng)然，藍(lán)標(biāo)畢竟是個大公司，手段、策略方面當(dāng)然也不會就這么單一。領(lǐng)導(dǎo)見拿我沒辦法，就把我推給了HR。

這個HR是我見過的很強(qiáng)勢的一個HR，發(fā)生了文章開頭的那一幕。

可能是最近處理這類事物比較多，所以得心應(yīng)手，上來就給我來了個下馬威：

你今天最好就主動離職，否則我會以你違紀(jì)為由來開除你，這樣你不但拿不到賠償，而且會對你未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生影響，你自己好好想想，下午來和你確認(rèn)......

說實話我被嚇到了，這么大的陣仗，真特么嚇?biāo)懒耍?/span>

但她所謂的違紀(jì)指的是什么呢？她說我有三次曠工，而三次曠工在藍(lán)標(biāo)是可以被開除的，并且可以不用付賠償金，而這個曠工的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？是遲到超過一個小時。

這里需要做一些說明，公關(guān)廣告行業(yè)一般是有自己的作息方式。我們作為第三方服務(wù)的公司，以客戶為重，得按照客戶的節(jié)奏來。打個比方，我之前服務(wù)的一個公司，經(jīng)常在半夜開會，有一段時間他們策劃一個大型活動，我?guī)缀趺刻於际峭砩先c才開完會回家。

這些情況，領(lǐng)導(dǎo)也都知情。BOSS也都會通過我們的考勤審批，所以偶爾會出現(xiàn)這種稍微晚一點到公司的情況也實屬正常。而且公關(guān)公司加班本來就是常態(tài)，藍(lán)標(biāo)向來也沒有給加班費的傳統(tǒng)。還有一些偶發(fā)因素，緊急需要趕稿，溝通客戶或者外勤，這樣到公司的時間自然就會遲。

在HR和我說這件事情之前，我從來沒有意識到這會是一個問題，我們的考勤記錄領(lǐng)導(dǎo)也都審批了，同時無論留下的，還是被裁員的同事，考勤記錄基本都和我一樣。這時我才意識到，這只是一個套路，一種手段，來逼你就范。

我在藍(lán)標(biāo)這幾年，說不上廢寢忘食做業(yè)務(wù)，但還算是勤勤懇懇，盡職盡責(zé)。最后竟然可能會被以這種奇葩的違紀(jì)理由開除。我真的不服氣，我也忍不下這口氣。

所以，下午HR在約我的時候，我也留了個心眼，悄悄錄了音。大家可以來感受下，考慮到當(dāng)事人的隱私，聲音是做過變聲處理的，因為我覺得也不是這個HR的問題。更多的是環(huán)境的問題，我們都是受害者，都被institutionalized了。

和HR的談話，變音版本來自有點自我00:0002:35

可以想象的是，如果我自己現(xiàn)在或者在更早的時候提出離職，這些“理由”都不存在了，也不會有所謂的違紀(jì)。真是可笑，也佩服這些人的執(zhí)著。

3

今天被六六寫的關(guān)于京東的文章刷屏了，不評判這個事情。給我的啟示是，這是一個好的時代，作為一個個體，我們也能過發(fā)出我們自己的聲音，維護(hù)自己的權(quán)利，我相信這樣的聲音不會孤單。

作為一個公關(guān)人，我也只能用寫文章的手段來捍衛(wèi)我原本屬于自己的權(quán)利，這真的很可悲。但更可悲的是藍(lán)色光標(biāo)，作為一個所謂的亞洲最大的公關(guān)公司，公司制度、文化和價值觀竟然墮落到如此地步！！

使出威脅、恐嚇等手段迫使員工主動離職，以達(dá)到不用付出成本補(bǔ)償員工的目的；對那些不合作的同事，則通過冠上違紀(jì)的帽子，強(qiáng)行辭退?？芍^是套路滿滿。

藍(lán)色光標(biāo)這樣的行徑，不僅違反了勞動法，也體現(xiàn)了公司扭曲的價值觀，更為重要的，是傷了我們這些老員工的心，也寒了這些繼續(xù)為藍(lán)標(biāo)服務(wù)的同事的心。

寫這篇文章的時候，我也去某職場APP看了下，發(fā)現(xiàn)了大量了關(guān)于藍(lán)標(biāo)的吐槽，說明這個情況不是個例了，這是有組織的作惡。

（來自員工匿名吐槽）

（來自回復(fù)）

一批又一批已經(jīng)離職和正在離職的員工，我們都是受害者。面對藍(lán)標(biāo)這個巨無霸，都是那么無助，只能匿名去這些渠道去訴諸公平。我們能做的確實太少，我們耗不起，也承擔(dān)不起一些可怕的后果。

如果有機(jī)會，大家可以在后臺留言，我們組織起來，請好的律師來給維護(hù)自己的合法權(quán)益（一定保護(hù)大家的隱私，這不是釣魚貼）。

最后還是希望大家能夠多多轉(zhuǎn)發(fā)，特別是身邊有知道或者認(rèn)識的藍(lán)標(biāo)人。我的想法很簡單，自己的合法權(quán)益，我一定會去維護(hù)，即使花再大的代價。感謝你能看完。

朋友都勸我算了，大事化小，小事化了。這不是我做事情的態(tài)度，首先這不是小事，其次我不想再看到其他同事有同樣的遭遇。

在這里質(zhì)詢一句藍(lán)標(biāo)CEO Oscar，藍(lán)標(biāo)企業(yè)文化中的第一條：“員工第一”，您還記得嗎？

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