一個運營商的“雙創(chuàng)”調(diào)查:如何成百萬學(xué)生創(chuàng)業(yè)幕后推手
5月的昆明,站在昆明大學(xué)城里幾個本地知名高校的教學(xué)樓前,微風(fēng)一吹你可能有一種身處歐美著名學(xué)府的感覺:寬而闊的歐式建筑以及校園遍地的茂密大樹,甚至還有引自法國的薰衣草,都蘊含著一種濃濃的底蘊;然而,當(dāng)您的目光移視至校園里一個個寫著“MM創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”字樣的樓前時,您又會感覺寧靜被一種現(xiàn)代化的激情給打破:到處是忙碌與快跑的年輕人,T恤衫與西服混雜,但都遮掩不住一張張尚未脫離稚氣的臉,這些正映襯著墻上海報印著的字:“創(chuàng)新引領(lǐng)未來、創(chuàng)業(yè)改變生活、奮斗成就夢想”。
大學(xué)城里的“中國移動”牌冰激凌
在一個大學(xué)里,突然見到引有中國移動“LOGO”的冰激凌,可能你真的會驚呆了。5月底的一天,就在這個讓外人第一次品嘗“中國移動牌”咖啡和冰激凌的地方,穿著黑西服的大四學(xué)生王伍濤穿梭其中,介紹他的“小滋生活網(wǎng)”。不遠(yuǎn)處,他的堅定支持者、昆明理工大學(xué)團委書記潘金軍則精準(zhǔn)描述了王伍濤的創(chuàng)新之處:采用“O2O”互聯(lián)網(wǎng)模式,通過整合線下商家、線上資源,扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、引進地方特色產(chǎn)品等多種方式,致力于打造線上消費,線下體驗的大學(xué)生掌上超市。
這里實際上是昆明理工大學(xué)“MM創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”的一層,樓下有中國創(chuàng)業(yè)者聚集地的標(biāo)桿形象代表——咖啡屋;樓上則遍布各個創(chuàng)業(yè)公司,有些甚至已經(jīng)組建了公司,由七名在校大學(xué)生和三名專家組建運營的昆明益口福生物科技有限公司甚至已獲得小森孵化器50萬的投資。,月銷售額10000元,已經(jīng)建立3畝標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地,日產(chǎn)高品質(zhì)雞蛋200枚,合作公司達3家。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)先者的初步成功,貌似已激發(fā)了大批的追隨者。在一個大教室,幾十名統(tǒng)一穿著“創(chuàng)業(yè)衫”的男女同學(xué)都在認(rèn)真看著導(dǎo)師的PPT,有些在準(zhǔn)備迎接創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,而創(chuàng)辦“小滋生活網(wǎng)”的王伍濤的事跡也大力鼓舞著他們,因為王伍濤創(chuàng)立的云南首個高校生活網(wǎng)平臺,已獲得“首屆云南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽最高獎項‘杰出創(chuàng)業(yè)獎’”“第二屆云南省創(chuàng)青春青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽二等獎”“首屆昆明理工大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎”等諸多獎項。
MM基地及其幕后推手
事實上,整個昆明大學(xué)城已濃郁者這種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍。位于昆明呈貢區(qū)的昆明大學(xué)城如今已成為當(dāng)?shù)匾痪?,網(wǎng)上的資料顯示,昆明呈貢大學(xué)城占地43.15平方公里,除略酸起來面積相當(dāng)于昆明老城區(qū)半個市區(qū)。整個大學(xué)城號稱投資約100億元,容納15萬人,但估計最終規(guī)模還不止這些。
這就猶如在這個大學(xué)城里如火如荼進行的創(chuàng)新,中國移動云南公司副總經(jīng)理黃振旺介紹說,最初2011年時,共青團中央和中國移動聯(lián)合組織了“百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃”,5年來中國移動云南公司五年來在全省38個高校建設(shè)了“MM創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”,舉辦了近200場孵化培訓(xùn)會,超150場就業(yè)培訓(xùn)沙龍活動,組建80個創(chuàng)業(yè)團隊,招募3000余名手機應(yīng)用開發(fā)愛好者。
這樣的規(guī)模已經(jīng)超過了預(yù)期,比如誰也沒想到,幾乎每個高校的“MM創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”都要占掉學(xué)校的一棟樓,甚至專業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化公司也來校園里專門做孵化器。
中國移動云南公司互聯(lián)網(wǎng)分公司總經(jīng)理李慧正是云南高校創(chuàng)新熱潮的直接推手。
2011年,中國移動云南公司就依托中國移動應(yīng)用商場Mobile Market,在高校校園內(nèi)建設(shè)了為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、勤工儉學(xué)、體驗、團務(wù)五大職能的“MM創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”。2015年,中國移動云南公司針對高?!半p創(chuàng)”項目規(guī)模開展的需求,將“MM就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”整合升級為“MM創(chuàng)新孵化基地”。
李慧認(rèn)為,升級后的“MM創(chuàng)新孵化基地”針對項目孵化和幫扶,目標(biāo)定位更為明確,以創(chuàng)新孵化為方向,培訓(xùn)和幫扶為手段,聯(lián)接社會創(chuàng)新驅(qū)動力為目標(biāo),將MM創(chuàng)新孵化基地打造成為大學(xué)生動手能力培養(yǎng)的課堂、實習(xí)的實驗室、創(chuàng)業(yè)的空間。在傳統(tǒng)培訓(xùn)、沙龍基礎(chǔ)上,強化孵化職能,以教練式的商業(yè)項目引導(dǎo)學(xué)生參與實習(xí),在實習(xí)的過程中激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的熱情,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新的能力。
“幫扶制”的樣板
曾有人總結(jié)了創(chuàng)新的幾大要素,包括想象力、創(chuàng)造力、信念、毅力、執(zhí)行力等,但在高校學(xué)生這個時代實際上還需要一個重要要素:幫扶。
云南理工大學(xué)團委書記潘金軍也反復(fù)強調(diào),在學(xué)生實施創(chuàng)業(yè)計劃時都有學(xué)校的專業(yè)老師帶,而中國移動云南公司也經(jīng)常邀請各種企業(yè)的專家來給有創(chuàng)業(yè)熱情的學(xué)生開講座。
中國移動云南公司互聯(lián)網(wǎng)分公司總經(jīng)理李慧則介紹說,中國移動云南公司為創(chuàng)客提供四個方面的支持服務(wù):第一,硬件方面,所有入駐的個人和團隊都是采用中國移動云南公司提供的辦公設(shè)備;第二,物業(yè)和流程服務(wù)方面,提供公司運營的物業(yè)服務(wù),包括入住、評審的流程等。第三、項目對接方面,幫助創(chuàng)業(yè)項目得到更多市場化和社會化投資機構(gòu)的認(rèn)識和關(guān)注。第四,用戶連接方面,將創(chuàng)客互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的傳播嫁接到自身的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷體系中去,助力項目快速實現(xiàn)對接用戶的目的。
例如前述的昆明理工大學(xué)創(chuàng)新大樓一層的咖啡屋,也是幫扶創(chuàng)新的“杰作”。
這個“咖啡場”眾創(chuàng)空間是云南農(nóng)墾集團與中國移動云南公司合作共建的“咖啡場-MM創(chuàng)新孵化基地”,采用前店(咖啡場)后場(MM創(chuàng)新孵化基地)的運營模式,為創(chuàng)業(yè)團隊提供設(shè)備、創(chuàng)業(yè)路演、沙龍培訓(xùn)、公共服務(wù)、資源對接等服務(wù)。
目前,云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)、云南財經(jīng)大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)四所高校的“咖啡場-MM創(chuàng)新孵化基地”已經(jīng)投入使用。
曾經(jīng)有人總結(jié),一個創(chuàng)業(yè)者最重要的是要“三個擁有”:擁有自己、擁有思路、擁有資源,而在此過程中,中國移動“MM創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”實際上提供了部分思路和資源,同時也鼓舞了青年創(chuàng)業(yè)者的“自己”。
“創(chuàng)業(yè)過程中,我覺得最大的困難可能是當(dāng)你遇到一個自己沒有預(yù)期到的問題,有不知所措的那種感覺,克服這種感覺是最重要的”,“大家對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識、對社會的了解還不夠深入,曾發(fā)生過預(yù)判的錯誤,但幸運的是,在鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的背景下,昆明理工大學(xué)以及校團委、交通工程學(xué)院、科產(chǎn)公司、國家大學(xué)科技園、中國移動MM創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地都給了他們很多的幫助,為他們尋找資源,搭建平臺。這也給了這個年輕的團隊很多勇氣,讓創(chuàng)業(yè)的信心越來越足”,大四學(xué)生創(chuàng)業(yè)者王伍濤如此說。