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對于雷軍和方舟子 羅永浩是這樣評價的

2016-07-18 18:15 騰訊科技 鄭可君/文

老羅.jpg

騰訊科技訊(鄭可君) 2016年7月16日,奇點·極客公園創(chuàng)新者峰會在上??萍拣^召開。極客公園創(chuàng)始人張鵬在此次活動中對話錘子科技創(chuàng)始人羅永浩,碰撞出很多精彩火花。

這一次出現(xiàn),羅永浩依舊是一件隨意的黑色T恤。他很少看向觀眾,說話時喜歡低頭,用一貫淡定的語氣和熟悉的“羅式”幽默來化解自己的尷尬,還坦承地說,自己最近“過勞胖“了。

訪談的開始前,張鵬放了一段采訪錘子科技的員工們的視頻,和他們聊了聊老羅這幾年的變化。

“以前都是帶我們吃宵夜,后來帶我們吃早飯?!耙晃粏T工說。——看起來,錘子似乎總是通宵加班。

“以前總帶我們吃飯,現(xiàn)在凈帶程序員?!霸O(shè)計部員工不太高興?!坪酰_永浩開始重視技術(shù)而不苛求設(shè)計了。

當(dāng)主持人夸獎羅永浩“他們還挺喜歡你的”時,羅永浩淡然地回答:“不好說,他們在這領(lǐng)工資,你怎么知道他們怎么想的?”

關(guān)于曾經(jīng)后悔的事

在“時光機”環(huán)節(jié),羅永浩聊了聊這些年的遺憾。

一、錘子OS方面:

羅永浩表示,錘子OS方面的遺憾是沒有早點引入非常專業(yè)開發(fā)的管理者,“導(dǎo)致東西雖然做得特別特別特別(羅永浩用了三個“特別”)的好,但是效率不是特別高,這就是為什么我們一直在熬夜,熬到吃早點的原因?!闭f到OS早期研發(fā)階段,比較遺憾是沒有引入這方面的管理人才,在開發(fā)的流程,效率,方法論,羅永浩表示自己領(lǐng)悟比較晚。

二、T1手機方面:

羅永浩認(rèn)為白色手機當(dāng)時就不該做,由于成本過高,一直在虧損狀態(tài)。

三、堅果手機方面

羅永浩認(rèn)為,堅果時期的問題是比實際應(yīng)該上市的時間晚了差不多半年。原因是他過于追求精致,包括外包裝。

四、T2手機方面:

和堅果手機的教訓(xùn)類似,羅永浩認(rèn)為自己還是對于產(chǎn)品過于有追求,一些判斷上不夠理智,不夠有經(jīng)驗,不夠成熟,方案激進導(dǎo)致產(chǎn)品延遲了很久。

關(guān)于為什么受歡迎

羅永浩表示,有些人很難理解為什么一個商業(yè)公司開手機發(fā)布會,會有上萬人趕到現(xiàn)場買門票進去,最無論如何理解不了這件事的人就說羅永浩是搞邪教的。羅永浩說,那些喜歡他的人是因為他們的某種理念、某種價值觀,某種生活態(tài)度,能和自己起共鳴。

關(guān)于和別人開“打”

羅永浩說,但是自己的年紀(jì)變大,內(nèi)分泌也發(fā)生了一些變化之后,他攻擊型人格的那部分正在減弱,可能的壞處是有可能失去一些銳氣,相應(yīng)也能帶來看待這個世界的時候更加寬容、和平,這是人到中年的時候有得有失的變化。

在他眼里,一個把自己定位為“做事的人”,就不該和一個“評論的人”打,這就好像現(xiàn)在羅永浩把自己定位成一個“武林中人”,他絕不會和普通人打起來,因為根本沒有欲望打起來。甚至他還會對那個罵他的人說:先生,你冷靜點。

關(guān)于情懷

羅永浩認(rèn)為,在消費品領(lǐng)域里,全世界范圍內(nèi)最成功的企業(yè)都是講情懷,而不是產(chǎn)品。蘋果在輝煌的時期做的產(chǎn)品都是在講情懷。所以,這個也是很重要的一環(huán),這也是解釋了為什么文理兼修的企業(yè)擅長把這個企業(yè)做得更好。

關(guān)于一些評價

張鵬在大屏幕上呈現(xiàn)了一些人名,希望羅永浩能夠發(fā)表自己的評價。我們挑選了羅永浩對于雷軍(微博)、俞敏洪(微博)和方舟子的評價,和你一起分享。

對雷軍的評價:

羅永浩:我跟他沒有任何過節(jié),所以我也不想說給他任何負(fù)面的東西,我想說一下關(guān)于雷老師正面的東西。過去的幾年里,我親眼看著他們從單純的只是追求性價比和銷售數(shù)量,到非常用心做非常好的產(chǎn)品。但是他們的努力并沒有得到這個社會公正的回應(yīng)和認(rèn)可,大家還是不加了解,輕浮地評價小米這個品牌就是LOW,沒有品牌和追求的,就是走一個量的,米5出來在產(chǎn)品上做的非常非常用心,遠(yuǎn)比早期是特別有追求的。

我希望作為一個同行,我希望他在這些方面做出的努力能夠得到這個社會比較公正的認(rèn)可。這個也是為什么剛才你們看有一個用戶說,我手里拿著小米手機取暖,是諷刺小米手機熱,也說小米炸了我就開始出T3了。我很喜歡小米,這個社會在企業(yè)家做出好的事情的時候,希望大家一些公正的認(rèn)可。

對俞敏洪的評價:

羅永浩:我覺得將心比心,作為一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人,可能怎么講呢?其實你可能心理并不虛,也沒有什么可回避的。但是從運營企業(yè)的角度可能不想到從你這出去的老員工說三道四的。他出去說三道四還是給我運營企業(yè)帶來很多的麻煩,從這個意義上我就不想評價我的前老板了。雖然我說過他好多話,那些話都是把柄,但是我不想說了。

我說這些東西還是本著誠實的大原則表示這些東西的,我不會為了使我作為一個成熟企業(yè)家的形象在江湖上顯得格外好,去違背我的意愿,或者撒謊去講一些事情。有一次我的前老板俞敏洪先生,接受媒體采訪的時候,人家問他對錘子科技和羅永浩怎么看,他就說羅永浩這個人怎么怎么好,說錘子科技我還沒有見過,但是如果他送我一個,他說我還是會去用的。這個東西被我的一些投資人和合伙人看到之后,就跟我說,老羅,多好的機會,趕緊送一個手機給你的前老板,你們倆當(dāng)年有一些過節(jié),現(xiàn)在都是成熟的企業(yè)家,變成友好的關(guān)系,大家會覺得你成熟,比較好,傳為一段佳話,但是我想了一下還是沒有做這件事情。首先我不會違背自己的誠實做類似的事情,另外即便我為了企業(yè)運營的需求,我愿意做這種事情,我還怕支持我的人失望呢,因為他希望看到我成熟,不希望看到我圓滑、事故。

對方舟子的評價

羅永浩:他們有工作人員偷偷給我透露了,說張鵬老師會在現(xiàn)場環(huán)節(jié)拿一些人讓我去講??赡軙y為你,你要小心,你要注意,提前有一個準(zhǔn)備。我說還能是誰呢?他說你自己想想,可能難為你會擺出哪些人?我就說,我說張鵬老師再不堪也不會把那個誰也拿出來。他們說那也不一定,張鵬老師以前是做媒體,后來做了企業(yè)以后變得很厲害。

剛才到了雷軍老師之后,你說沒了,我就想,雖然張鵬老師做了企業(yè)還是我心中的張鵬老師,但是我不知道我做錯了什么,給你傳遞了信息,來了這位老師。這個人沒有什么可說的。


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