?運營商財經(jīng) 康釗/文

近日，有消息稱，榮耀手機將退出印度的銷售，但其印度渠道合作伙伴又發(fā)聲明否認，不管此事是真是假，中國企業(yè)培養(yǎng)了印度的手機產(chǎn)業(yè)，這都是血淋淋的教訓。

中國企業(yè)在印度的發(fā)展其實是失敗的，迄今，華為、中興通訊、榮耀等先后退出了印度市場，小米、OPPO、vivo在印度的市場份額很高，卻賺了錢也不讓把錢寄回中國，印度還以稅務問題對小米直接沒收小米555.1億盧比，折合大約6.8億美元；印度還以所謂的“逃稅”為由，抓捕了vivo在印度的負責人，聲稱vivo轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)金額高達7000億盧比。中國手機企業(yè)去印度的投資可以說不知道圖什么，因為都打了水漂。

更惡劣的是，中國手機企業(yè)還幫印度人學會了造智能手機，導致印度企業(yè)自己建手機生產(chǎn)線。vivo在印度建了工廠，印度就要求vivo公司把其印度工廠的控制權(quán)轉(zhuǎn)給印度本地企業(yè)，要求印度巨頭塔塔集團可以持有51%的vivo公司股份，這不就是逼得vivo把智能手機工廠白送給印度嗎？可換句話說，要是vivo沒在印度建手機工廠，那印度有這種想法，也無法實現(xiàn)。所以，中國手機企業(yè)幫助印度培養(yǎng)了技術(shù)人員、工人，引進了設備。建了生產(chǎn)線，這都是讓印度將來有能力在手機產(chǎn)業(yè)與中國競爭。

（責任編輯：韓麗）

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