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五糧液12·18大會啟航 “五大能力”釋放發展強動能

2024-12-20 16:13

?12月18日,以“聚合力 應變局 共和美”為主題的五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會在四川宜賓舉行。

會上透露,五糧液不斷優化“1+3”產品體系,高質量市場份額持續提升,把保障經銷商的合理利潤擺在營銷工作的首位,加大市場賦能和正向激勵,有效增強商家經營信心,著力提升“五大能力”釋放發展動能,助力酒業穿越周期,構建新發展格局。

2024直面調整,實現價值創造“五重奏”

2024年是白酒產業深度調整的關鍵一年,機遇與挑戰并存,包括五糧液在內的龍頭白酒企業,展現了強大的韌性與穩健。五糧液積極進取、主動作為,交出了一份高質量發展的亮眼成績單。

中國輕工業聯合會會長張崇和指出,五糧液為引領中國釀酒行業的繁榮,為國民經濟的發展作出了積極而巨大的貢獻。五糧液濃香悠長,品質優美、酒行天下、譽滿中國,希望五糧液更好地發揮輕工強企示范作用,加快構建品牌、品質、消費、廠商命運共同體,讓“大國濃香”香飄神州大地,讓“和美五糧”和美五湖四海!

中國酒業協會理事長宋書玉認為,五糧液秉承“共商共建共享”理念,廠商之間眾志成城,體現出廠商合作模式的合理性、科學性和優越性。五糧液廠商一心,相互尊重、攜手前行,與熱愛美酒的消費者共享共榮。

五糧液集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽表示,五糧液始終保持發展定力,聚焦提質增效、守正創新、優化布局、深化改革、爭創一流開展價值創造,拼生產強供給,拼創新提能力,拼營銷拓市場,拼管理增后勁,拼先進樹標桿,企業“穩”的態勢在持續、“新”的動能在成長、“好”的因素在累積,主要年度目標任務即將順利完成。

今年以來,五糧液釀酒生產持續向好,倍增工程扎實推進,質量管理成效喜人。其中,五糧液一級酒、特級酒產量再創新高;新增釀酒專用糧基地19萬畝、達到151萬畝,高質量倍增工程進展順利,生態釀酒一期項目逐步全面投窖生產,產量穩、品質佳。

五糧液積極推進品牌創新、技術創新和營銷創新。比如,五糧液《“和美”研究報告》得到多方點贊和行業認可,“考古五糧液”二期項目將古窖歷史追溯至元代早期,持續占位博鰲亞洲論壇、APEC、進博會等高端平臺活動,深度參與央視春晚秋晚等知名節目;五糧液技術創新成果豐碩,在國際核心期刊《Matter》發表首次揭示黃金酒度的研究報告,是迄今為止我國白酒行業影響因子最高的論文,一舉奠定了五糧液在世界酒業的領軍地位。

五糧液持續優化產品布局、渠道布局和市場布局。其中,五糧液主品牌煥新上市45度、68度五糧液,戰略發布經典五糧液10、20、30、50產品系列,上新發布五糧液榮耀60周年紀念款、金熊貓紀念酒、月滿人圓紀念酒等10余款文化酒;五糧液濃香酒持續強化大單品打造,加快布局1218酒、開發五糧窖齡系列,完善次高端產品矩陣。

值得一提的是,今年五糧液在傳統渠道持續優化商家結構,強化量價平衡和秩序管控,直營渠道“三店一家”建設成效顯著,新興渠道內容電商布局完成。重點發力宴席市場、老酒市場和海外市場,“和美全球行”先后走進13個國家和地區、累計觸達全球五大洲77億人次。

此外,五糧液在深化企業改革、資本市場管理和ESG體系建設上持續發力,并通過拼先進樹標桿,在爭創一流中實現價值創造,連續8年入選《世界品牌500強》榜單,排名增幅位居白酒行業第一。

準確識變、科學應變、主動求變

白酒產業是價值驅動的長周期產業。作為中國白酒典型代表,五糧液通過準確識變、科學應變、主動求變,堅定發展信心,全面推進企業的高質量發展。

今年以來,五糧液核心產品的市場價格總體穩定,千元價位帶首要選擇和濃香高端白酒首要選擇的地位更加鞏固。五糧液1618、39度五糧液消費氛圍濃厚;生肖龍酒全年熱度不減、持續保持順價銷售;紫氣東來五糧液樹立低度白酒千元價位段標桿,五糧液一帆風順、金熊貓紀念酒等多款文化酒持續火熱。

五糧液科學應變,著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項、促轉型,持續將比較優勢轉化為高質量發展勝勢,全面構建高質量發展的新動能。為此,五糧液堅持品質為基、文化鑄魂,大力度梳理歷史文脈和文化譜系,創新開展“和美五部曲”文化IP活動,聚焦智能化改造、數字化轉型,全面推動發展模式和運營能力提檔升級。

五糧液的高質量發展,既著眼長遠、謀劃長遠,也立足當下、干在當下。2025年是“十四五”規劃的收官之年,五糧液定位為“營銷執行提升年”,公司將堅定“穩中求進、以進促穩,守正創新、綜合施策,提質增效、多作貢獻”的工作總基調,深化“穩價格、抓動銷、提費效、轉作風”十二字營銷方針。

為此,五糧液明確2025年營銷工作思路,即以提升五糧液品牌價值為核心,加力加勁強化產品動銷、渠道優化、服務能力,推動品牌價值和市場份額雙提升,鞏固提升穩健發展態勢,高質量完成“十四五”主要目標任務,為實現“十五五”良好開局打牢基礎。

會上,五糧液方面鄭重承諾,切實把保障經銷商的合理利潤擺在營銷工作的首位,用力推進產品價格向價值的合理回歸,切實做好盈利產品的合理投放,加大市場賦能和正向激勵,扎實開展好商家過程激勵,真正提升商家經營信心,最終致力于讓消費者滿意,讓經銷商盈利,讓合作者共贏。

在記者看來,五糧液不僅扎實推進企業自身的穩健發展,還實力踐行行業龍頭擔當,著力推動廠商同心聚力、和衷共濟,充分發揮酒業“壓艙石”作用,為助力行業穿越周期注入名酒強動能和發展確定性。

劃定營銷工作重點

2025著力提升“五大能力”

志不求易者成,事不避難者進。會上,五糧液股份公司黨委副書記、總經理華濤做《五糧液股份公司2025年營銷工作報告》時表示,2025年公司將在守好品質品牌之正的同時,更加注重營銷創新,著力提升產品力、品牌力、渠道力、服務力和執行力五大能力,推動高質量營銷工作成勢見效。

一是聚焦品質的守正創新,持續提升名酒產量,強化技術創新與酒體創新,提升五糧液產品稀缺性和價值感,全力以赴提升“產品力”。

二是聚焦品牌的精準打造,做精品牌文化、講好品牌故事、擴大品牌聲量,全力以赴提升“品牌力”。

三是聚焦市場的深耕細作,鞏固傳統渠道、拓展新興渠道、完善國際渠道,全力以赴提升“渠道力”。

2025年,五糧液將從費用管控、市場治理、渠道優化等方面綜合施策,全力提升經銷商盈利水平;五糧液濃香酒堅持“守正創新、開疆拓土、多作貢獻”的戰略導向,持續打造五糧春、五糧醇、五糧特頭曲、尖莊等大單品。

四是聚焦市場的快速反應,做好消費者培育、數字化轉型和市場服務,全力以赴提升“服務力”。

五是聚焦管理的提質增效,運用“清單式+項目制”管理推進重點工作,加強系統培訓,優化人員結構,實施全員績效考核制,全力以赴提升“執行力”。

聚合力,應變局,共和美。五糧液厚植和美底蘊,以穩中有進的發展態勢積極進取、主動作為,持續釋放高質量發展紅利,不斷擦亮“大國濃香 和美五糧”的金字招牌,引領酒業穿越周期、共享和美未來。

(責任編輯:康玲華)

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文章關鍵詞: 五糧液